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正文內(nèi)容

4廉潔自律工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-08-27 16:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作的順利進(jìn)行。 二、結(jié)合我校后勤實(shí)際,扎實(shí)開展工作 1 學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,如何使學(xué)校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作,為 學(xué)校全校師生服務(wù),是我總務(wù)和后 第 8 頁 共 18 頁 勤工作的重頭戲。 2024 年總務(wù)和后勤處的主要工作有: ( 1)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。 ( 2)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理,防患于未然。 ( 3)為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食 堂工作人員要對全校師的健康負(fù)責(zé),把好食品的采購關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān),餐具每天消毒,環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香,色香味俱全,適合學(xué)生口味,讓學(xué)生在校能夠吃飽吃好,盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象(食堂做出來的飯菜是用來給學(xué)生吃的,不是用來倒的)。加強(qiáng)對師生的服務(wù)意識,責(zé)任意識和質(zhì)量意識,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。伙食團(tuán)工作不能出任何問題,出了問題就是大問題,這點(diǎn)是馬虎不得的。 ( 4)積極配合學(xué)校做好學(xué)校管理用品,學(xué)生學(xué)習(xí)用品、學(xué)生生活用品的征訂,以及對我校的車輛進(jìn)行有序、安全的管理。 ( 5)對我校的全部取暖設(shè) 施進(jìn)行維修和改造;對我校住校生冬季用熱水的設(shè)備進(jìn)行了改造和維修;對我校的下水管道進(jìn)行了部門的和維修和改造; 第 9 頁 共 18 頁 三、優(yōu)化管理,嚴(yán)守防線、事事處處嚴(yán)格要求自己 一是在主管后勤和采購中廉潔自律。物資采購,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內(nèi)分外的事,遇事辦事,工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹 “ 以人為本 ” 的理念,遵循 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。三是遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)助其它工作因?yàn)?我們總務(wù)和后勤處工作的特殊性,常常起早貪黑,因此在日常的工作當(dāng)中,我要求我們總務(wù)和后勤處的員工們要嚴(yán)格要求自己,做到不遲到不早退,同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時(shí),我還要求同事們做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。在這些工作中,我個(gè)人的 2 作用是微不足道的,但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上,我學(xué)會了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào),社會能力得到了進(jìn)一步提高。 四是伙食保障有顯著提高。一年來后勤人員積極主動學(xué)習(xí),努力提高自身做飯做菜的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。為保障好師生的飲食打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。伙食團(tuán)不 斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí),虛心接受師生們提出的意見,任勞任怨; 在學(xué)校的日常運(yùn)行以及工作中根據(jù)實(shí)際,注重從一點(diǎn)一滴做起。以 “ 服務(wù)學(xué)校、運(yùn)行順暢、為師生服務(wù) ” 為指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持 “ 后勤保障,物盡其 第 10 頁 共 18 頁 用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效 ” 的服務(wù)原則下,以 “ 后勤不后,服務(wù)為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約 ” 為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)決做好后勤保障。盡力謀取安全效益,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一幫人從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)支,避免浪費(fèi)。在資源問題 上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購貨物以“ 三省 ” 為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)校基本設(shè)施維修方面副校長王映盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤人員工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。 在總務(wù)和后勤處的工作中,雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),但成績的取得離不開總公司和校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開同志們的支 持配合。但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學(xué)校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務(wù),對整體發(fā)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細(xì),對員工關(guān)心不夠,了解不多;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進(jìn)一步加強(qiáng),后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。 第 11 頁 共 18 頁 四、來年工作努力方向 2024 年即將來臨,學(xué)校對我們總務(wù)和后勤的要求也必將更高,如何更好的克枯小學(xué)校全體師生服
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