4年終個人廉政述職報告(編輯修改稿)
2025-08-27 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，采取措施，加大工作力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。 三、結(jié)合工作實際，狠抓目標(biāo)落實，務(wù)求取得實效 實行廉政建設(shè)責(zé)任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了 “ 抓深入、抓規(guī)范、抓提高 ”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。一是及時進(jìn)行任務(wù)分解，推進(jìn)落實。根據(jù)區(qū)委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則，我對分管廉政責(zé)任目標(biāo)工作負(fù)總責(zé)，認(rèn)真履行 “ 第一責(zé)任人 ” 的職責(zé)。由牽頭科室負(fù)責(zé)，把 區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的專項責(zé)任目標(biāo)分解到了主管一路各部門，做到了 “ 千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo) ” ，明確了崗位職責(zé)，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是建章立制，確保落實。先后完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待制度》、《龍鳳鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度》、《龍鳳鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《龍鳳鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)會議制度》、《龍鳳鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)辦公電話管理制度》等一系列制度，把管理重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為， 第 4 頁 共 6 頁 強(qiáng)化對 領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度，全面落實。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” 的各項規(guī)定，實行會計委派制度，在完善規(guī)范、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)上下工夫，杜絕了 “ 小金庫 ” 現(xiàn)象的發(fā)生，使財務(wù)管理制度得到嚴(yán)格落實。繼續(xù)推行政府采購制度，完善了集中采
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