4履職和廉潔自律情況述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-27 15:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 顯成效，截止 8 月底共建成現(xiàn)代終端客戶戶、占轄區(qū)客戶總數(shù)的 %，并建立了戶備選客戶組，為順利實(shí)現(xiàn)全年 %的打造目標(biāo)奠定了基 第 3 頁 共 5 頁 礎(chǔ)；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代終端客戶盈利水平、經(jīng)營設(shè)施和零售客戶滿意度實(shí)現(xiàn) “ 三提升 ” ；親自指導(dǎo)三名現(xiàn)代終端客戶參加第二屆現(xiàn)代終端客戶競賽中有兩名分別進(jìn)入了前第三名。 二是品牌培育初見成效。堅(jiān)持以重點(diǎn)品牌培 育為中心，緊抓“ 品牌、市場、客戶 ” 三個關(guān)鍵要素，挖掘品牌潛力，通過個性化陳列、品牌知識宣傳，連續(xù)三年部重點(diǎn)培育品牌上柜率、復(fù)購率、銷售增長率均高于全市平均水平；挖掘市場潛力，以培育精準(zhǔn)營銷品牌為突破口，有效提升市場份額，精準(zhǔn)營銷品牌連續(xù)三年年均增幅為 %；挖掘客戶潛力，以建立健全消費(fèi)者檔案為抓手，加強(qiáng)消費(fèi)跟蹤，及時(shí)了解消費(fèi)者卷煙消費(fèi)變化，并向營銷中心上報(bào)市場動態(tài)信息，為品牌培育決策提供依據(jù)。 三是服務(wù)水平逐步提升。以 “” 工作法為基礎(chǔ)，客戶拜訪“ 八字訣 ” 為指導(dǎo)，規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪工作流程；通過整理內(nèi)務(wù)工 作，有效增加客戶經(jīng)理拜訪市場的時(shí)間，目前每周客戶經(jīng)理市場拜訪時(shí)間平均達(dá)到 天；以提升零售客戶經(jīng)營能力為目的，開展零售客戶輪訓(xùn) 4 次，參與面達(dá)到 100%。 四是人員素質(zhì)有所增強(qiáng)。注重技能培訓(xùn)，組織全體營銷人員開展包括 “
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