4年總結(jié)及年計劃述職報告(編輯修改稿)
2024-08-27 15:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 照。 ，提高市場占有率，控制費用投入比例這幾個方面怎么去協(xié)調(diào) 。費用投入的重點是：人員。促銷品。陳列。還是特價。 ，我們跟還是不跟。競品瘋狂的買陳列，我們跟還是不跟。競品搞特價我們跟還是不跟。競品連悶三手，我們跟還是不跟。 。我們的劣勢又是什么。我們的機會在哪里。我們最大的潛在威脅在哪里。如果比我們強大的品牌封殺我們，我們該怎么辦。比我們?nèi)跣〉钠放圃卩l(xiāng)鎮(zhèn)市場蠶食我們有價值的客戶資料，我們該怎么辦。跟我們實力相當(dāng)?shù)钠放乒粑覀儯覀冊撛趺崔k。 。當(dāng)公司安排的活動和經(jīng)銷商的利益有 沖突時候，我們該怎么辦。經(jīng)銷商把我們品牌當(dāng)陪襯時候 第 3 頁 共 4 頁 我們怎么辦。經(jīng)銷商把我們品牌當(dāng)重中之重，一味的在我們品牌上索取高額利潤差時候我們怎么辦。公司能給經(jīng)銷商帶來什么。我能給經(jīng)銷商帶來什么。 。優(yōu)秀的促銷員從
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1