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正文內(nèi)容

4勞動(dòng)模范座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿四篇(編輯修改稿)

2024-08-27 15:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在 “ 五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié) ” 即將來臨之際,今天我們歡聚一堂,喜迎全世界工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾自己的光輝節(jié)日,共商我公司改革發(fā)展大計(jì),意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。這對(duì)于大力弘揚(yáng)勞模精神,擴(kuò)大勞模影響,進(jìn)而在全公司形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍,形成尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的時(shí)代風(fēng)尚,凝聚全公司干部職工的智慧和力量,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展必將起到積極作用。 借此機(jī)會(huì),我代表集團(tuán)公司黨政工組織和全體班子成員向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位的全體職工致以節(jié)日的問候,向在座的各位先進(jìn)代表并 通過你們向 20XX 年度做出貢獻(xiàn)的各類先進(jìn)集體和個(gè)人表示崇高的敬意。 剛才幾位同志都作了很好的發(fā)言,你們的發(fā)言充滿感情,發(fā) 第 10 頁 共 21 頁 自肺腑。你們結(jié)合本單位工作實(shí)際,對(duì)集團(tuán)公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議,我們會(huì)仔細(xì)加以研究。 下面我講三個(gè)方面的問題: 一、去年以來全公司各項(xiàng)工作取得了很大成績(jī) 20XX 年是 “ 十三五 ” 時(shí)期的重要之年,經(jīng)過全公司干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展,最為突出的成績(jī)是 “ 克服了五個(gè)難點(diǎn),呈現(xiàn)出九個(gè)亮點(diǎn) ” 。五個(gè)難點(diǎn)問題:一是在 安全上,緊張有序地組織了治水搶險(xiǎn)保礦,嚴(yán)格進(jìn)行新職工崗前培訓(xùn),取得了陶陽、白莊兩礦治水搶險(xiǎn)的勝利,查莊礦殘流水大幅度減少,新工人無一出現(xiàn)安全問題,這個(gè)成績(jī)來之不易。二是在穩(wěn)定上,面對(duì)主輔分離輔業(yè)改制、政策性關(guān)井破產(chǎn)、平鋁職工分流安置等工作,嚴(yán)格按政策辦事,提前做好宣傳教育工作,維護(hù)職工群眾的切身利益,妥善分流安置人員,實(shí)現(xiàn)了改制期間的和諧穩(wěn)定。三是在接續(xù)上,不等不靠,積極動(dòng)腦筋、想辦法,基本做到了煤炭產(chǎn)量不減少、效益不下滑。四是在項(xiàng)目建設(shè)上,受國(guó)家宏觀政策調(diào)控的影響,氧化鋁、梁寶寺二號(hào)井、村莊搬遷等項(xiàng)目,在 立項(xiàng)、征地、手續(xù)等方面都遇到了很多困難。五是在資金上,集團(tuán)公司開工項(xiàng)目多,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出大,資金狀況非常緊張。我們一方面拓寬融資渠道,積極籌措資金,一方面樹立過緊日子的思想,節(jié)約一切開支,基本做到了收支平衡,保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展的資金需求。上述五個(gè)難點(diǎn)的解決,為企業(yè)的 第 11 頁 共 21 頁 改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。九個(gè)亮點(diǎn):一是安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn) 。二是主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高 。三是改革改制有了新進(jìn)展 。四是資源收購(gòu)取得突破 。五是企業(yè)文化建設(shè)成效顯著 。六是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。七是非煤產(chǎn)業(yè)整體盈利。八是科技人才事業(yè)蓬勃發(fā)展。九是職工生 活水平明顯改善。特別是今年以來,全公司安全、產(chǎn)量、銷量、利潤(rùn)、職工收入等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超額完成,全公司總體工作實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。這些成績(jī)的取得,既是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是 XX 縣區(qū)廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果,也是全公司各級(jí)勞模拼搏實(shí)干,無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司,向全公司各級(jí)勞模表示衷心地感謝。 在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的問題和不足。一是安全上仍然存在不少問題。去年先后發(fā)生了多起人身事故,教訓(xùn)非常深刻 。個(gè)別生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有所退步 。二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,煤炭資源接續(xù)緊張狀況沒有根本改觀 。原煤成本控制不理想 。煤款回收結(jié)構(gòu)不合理 。非煤重點(diǎn)項(xiàng)目紙廠、焦化廠仍然虧損,電廠欠利數(shù)額較大,影響了全公司的效益。三是財(cái)務(wù)狀況依然嚴(yán)峻,資金形勢(shì)仍很緊張,資產(chǎn)負(fù)債率居高不下。這些問題,要在下一步的工作中認(rèn)真加以解決。 二、明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,在企業(yè)又好又快發(fā)展中建功立業(yè) 20XX 年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)社會(huì)主義和 第 12 頁 共 21 頁 諧社會(huì)建設(shè)的重要一年。做好今年改革發(fā)展穩(wěn)定等工作,對(duì)于全面完成 “ 十一五 ” 規(guī)劃,構(gòu)建和諧肥礦,建成千萬噸煤炭企業(yè),具有 十分重要的意義。今年集團(tuán)公司工作的總體思路是: “ 一二三四五六 ” ,即堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo),突出兩件大事,做強(qiáng)做大三項(xiàng)主業(yè),解決四個(gè)障礙性問題,做到五個(gè)結(jié)合,抓好六個(gè)重點(diǎn)。就是以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),突出構(gòu)建和諧肥礦、建成千萬噸企業(yè)兩件大事,做強(qiáng)做大煤、電、鋁三項(xiàng)主業(yè),解決好體制、資源、扭虧、戰(zhàn)略合作四個(gè)障礙性問題,做到 XX 縣區(qū)與老區(qū)、煤與非煤、省內(nèi)與省外、內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張、自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)五個(gè)結(jié)合,抓好改革改制、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技人才和企業(yè)文化六個(gè)重點(diǎn)。指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全 會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以建設(shè)和諧肥礦和提高職工家屬生活水平為根本出發(fā)點(diǎn),轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,做強(qiáng)做大主業(yè),指導(dǎo)發(fā)展輔業(yè),放開搞活非煤產(chǎn)業(yè),完善煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)鏈,確保職工收入適度增長(zhǎng),推動(dòng) XX 縣區(qū)又好又快發(fā)展。工作目標(biāo)是: “13226” ,即煤炭產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)到 1000 萬噸(包括民營(yíng)煤礦產(chǎn)量),原煤百萬噸死亡率確保 以下,煤炭完成利潤(rùn)指標(biāo) 2 億元,非煤力爭(zhēng)贏利 2 億元,全年銷售收入力爭(zhēng)達(dá)到60 億元??偟膩碚f, 20XX 年總體上仍然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn),雖然制 約集團(tuán)公司發(fā)展的問題即將全部解決,但前進(jìn)道路上的困難仍 第 13 頁 共 21 頁 需努力克服,需要各位勞模團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾付出堅(jiān)持不懈的努力。 一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,做新時(shí)期學(xué)習(xí)型員工的模范。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,踐行 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,用十六屆六中全會(huì)精神統(tǒng)攬一切工作。進(jìn)一步講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定,自覺與黨組織保持高度一致。積極爭(zhēng)做新時(shí)期學(xué)習(xí)型勞模和學(xué)習(xí)型職工,增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和提高經(jīng)濟(jì)建設(shè)的本領(lǐng),成為有文化、有技能、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的學(xué)習(xí)型人才,在引領(lǐng)廣大職工學(xué)技術(shù) 、練硬功的活動(dòng)中,走在前面,做出表率。 二要積極維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,做積極支持、參與改革發(fā)展的模范。深化企
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