4年度考核表態(tài)講話(編輯修改稿)
2024-08-27 15:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 3 頁 和安全意識能力，進(jìn)而順利完成我隊(duì)首次施工會戰(zhàn)，同時為后續(xù)工作打下良好的基矗 二是強(qiáng)化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人 員守則的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范各分管隊(duì)長和工班長的言行，認(rèn)真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和 諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊(duì)會根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實(shí)效。與此同時，我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實(shí)實(shí)在在、
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