【文章內(nèi)容簡介】 制這些剛剛開放眼界的人對外界事物的追求。很多傳統(tǒng)文化就是在這種自覺自愿的向往美好的心態(tài)下，由于無人繼承而消亡的。旅游是文化交匯的窗口，鄉(xiāng)村旅游又是現(xiàn)代文化與傳統(tǒng)文化交匯的最前沿。在鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展中，要使這種沖撞化解，使現(xiàn)代與傳統(tǒng)得以交融。 第三篇：發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)摘要：社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項長期而又艱巨的 任務(wù)，許多地區(qū)在建設(shè)新農(nóng)村過程中都根據(jù)自身的條件和優(yōu)勢走上了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的道路。石榴紅村通過自身的努力探索出了一條正確的發(fā)展道路。但是，由于受自身資源等條件的限制，該村目前的發(fā)展仍存在一些亟待解決的問題。其他地區(qū)可以借鑒石榴紅村的一些成功經(jīng)驗，如政府引導(dǎo)、建設(shè)資金籌集的 “ 四結(jié)合 ” 模式等，但在具體實施的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各地的實際情況，因地制宜。 第 11 頁 共 24 頁 關(guān)鍵詞：新農(nóng)村 。鄉(xiāng)村旅游 ?！?品牌 ” 效應(yīng) ?？沙掷m(xù)發(fā)展 本著依靠農(nóng)民自身力量建設(shè)自己家園的原則， XX 市從 2024年 5 月 20 日起正式啟動了 “ 家園建設(shè)行動 計劃 ” ，該計劃緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民的生活改善、建設(shè)有中國特色的社會主義農(nóng)村新社區(qū)，計劃從全市 2087 個村中挑選 110 個作為試點。該計劃把試點村從建設(shè)類型上分為三種：一是拆村新建型 。二是整治提高型 。三是舊灣改造型。石榴紅村在該計劃中被列為整治提高型，即對原有的房屋、道路、綠化等進(jìn)行改造整治，使其達(dá)到社會主義農(nóng)村新社區(qū)的要求。 一、現(xiàn)狀、措施與效果及成功經(jīng)驗 石榴紅村位于武漢慈惠街道辦事處最西部，南臨漢江，北連107國道和漢渝鐵路，西與新溝農(nóng)場接壤 。該村占地面積 200畝，民房 73 棟，公房 1 棟，建筑面積 10540 平方米 。居民總戶數(shù) 73戶，共 210 人，是一個以培育和種植綠色蔬菜為主的農(nóng)業(yè)自然村。從黃鶴樓出發(fā)到該村只有約 20公里的路程，離 XX市區(qū)距離適中，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。 在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的背景下，該村積極發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游，并成為 “ 新農(nóng)村建設(shè) XX 省示范村 ” 。石榴紅村已經(jīng)整體改造成徽派建筑，并按照星級賓館的要求將村民原來的住房統(tǒng)一改造成了旅館，同時，請高校一些相關(guān)專家對村民進(jìn)行了關(guān)于鄉(xiāng)村 第 12 頁 共 24 頁 旅游經(jīng)營管理方面知識的宣傳教育，還通過建立 “ 廚 嫂協(xié)會 ” 提高了農(nóng)民的廚藝水平。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，石榴紅村各個方面已經(jīng)有了巨大的變化。（ 1）村容村貌。石榴紅村住房原為普通農(nóng)村房屋，已經(jīng)破舊不堪，政府按照徽派建筑的模式及 “ 先中間后兩邊 ” 的原則，先對該村中間 20 戶左右的舊房進(jìn)行改造，再對兩邊 50 余戶舊房進(jìn)行改造。目前，該村已基本全部改造成粉墻黛瓦的徽派建筑，特色鮮明，古樸和諧。 （ 3）村民收入。石榴紅村從 2024 年 “ 十一 ” 旅游黃金周開始接待游客， 7 天接待游客人數(shù)達(dá) 3500 多人次，旅游收入達(dá) 4萬元，戶均創(chuàng)純收入 1200 多元，其中，純收入最高的一家達(dá) 3000元 。2024 年全年接待游客超過 16 萬人次。該村的年人均收入已達(dá) 7000 元以上。（ 4）醫(yī)療保障和社會保障。在統(tǒng)一改造的過程中，村內(nèi)增添了醫(yī)務(wù)室，并配備了專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員，每戶都享受了合作醫(yī)療，低收入者和五保戶人員也全部享受了社會保障。 石榴紅村的成功不僅在于抓住了 “ 家園建設(shè)行動計劃 ” 和新農(nóng)村建設(shè)這兩大歷史機遇，還在于實事求是地利用、分析和發(fā)揮了自身的優(yōu)勢和條件。總結(jié)起來，石榴紅村成功的經(jīng)驗主要有以下四個方面：（ 1）政府積極引導(dǎo)。為了石榴紅村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，政府結(jié)合成都紅砂村 、上海前衛(wèi)村等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較為成功的村的發(fā)展情況以及石榴紅村自身的條件積極地向村民宣傳鄉(xiāng) 第 13 頁 共 24 頁 村旅游方面的知識及現(xiàn)實和長遠(yuǎn)的利益。 （ 2）建設(shè)資金籌集模式。石榴紅村在建設(shè)資金上按照街隊出大頭、農(nóng)戶出小頭、市區(qū)投一點、社會幫一點的 “ 四結(jié)合 ” 模式進(jìn)行籌集。目前，整個石榴紅村建設(shè)投入資金已達(dá) 600 多萬元，其中，街、隊、農(nóng)戶出資 298 萬元，引進(jìn)外來資金 320 萬元。（ 3）結(jié)合自身優(yōu)勢，突出特色。石榴紅村是一個以培育和種植綠色蔬菜為主的農(nóng)業(yè)自然村，本身無先天的可供旅游開發(fā)的旅游資源，同時，該村人均地較少（不足 1 畝） 且建設(shè)資金缺乏，受這些條件的限制該村發(fā)展一直比較落后。但是，該村又有明顯的區(qū)位優(yōu)勢及綠色蔬菜的優(yōu)勢，而且該村村民居住集中，政府利用這些條件進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼咧С趾瓦m中的資金投入，使石榴紅村得到了較好較快的發(fā)展。（ 4）村委會始終堅持。在石榴紅村改造之初，大多數(shù)村民是反對的，村委會在這時候一家一戶地進(jìn)行了耐心的疏導(dǎo)，通過讓村里老黨員先起模范帶頭作用的方式引導(dǎo)村民，其他農(nóng)戶在看到開展 “ 農(nóng)家樂 ” 的農(nóng)戶從中得到了實實在在的實惠之后，紛紛加入到改造的行列。 二、目前發(fā)展過程中仍存在的問題 我們對全村一 半以上的農(nóng)戶進(jìn)行了走訪，發(fā)現(xiàn)該村的農(nóng)戶基本上可以分為三種，即單純開展 “ 農(nóng)家樂 ” 的農(nóng)戶、既開展 “ 農(nóng)家樂 ” 又從事蔬菜種植的農(nóng)戶和單純以種植蔬菜為主的農(nóng)戶，其中，開展 “ 農(nóng)家樂 ” 的農(nóng)戶收入水平明顯高于單純以種植蔬菜為 第 14 頁 共 24 頁 主的農(nóng)戶，這充分證明了該村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的道路是正確的。但是，目前石榴紅村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展仍處于初級階段，問題主要有： ：旅游資源和旅游服務(wù)項目的開發(fā)問題 “ 旅游資源是指客觀地存在于一定地域空間，具有審美、愉悅價值和旅游功能，能夠吸引人們產(chǎn)生旅游動機，并可能被利用來開展旅游 活動的所有自然要素（自然存在）和人文要素（歷史文化遺產(chǎn)或社會現(xiàn)象）。 ” 石榴紅村由于受自然條件的限制缺乏可供旅游的自然資源，目前，只有統(tǒng)一改造后的徽派建筑，景點少而單一，而石榴紅村一大優(yōu)勢和特色 —— 綠色蔬菜也沒有得到充分的利用。 旅游服務(wù)項目是指與旅游相關(guān)的餐飲、住宿及休閑娛樂等，這也是吸引游客的重要方面。這方面，石榴紅村存在的問題主要是休閑娛樂項目不足和場所的閑置浪費，例如發(fā)展之初投資興建的休閑娛樂場所 “ 親江樂園 ” 就沒有得到充分的利用。 （ 1）缺少 “ 品牌 ” 效益。 石榴紅村目前最大的特色是統(tǒng)一的徽派建筑，沒有發(fā)揮該村綠色蔬菜的優(yōu)勢、沒有突出 “ 農(nóng) ” 字，缺乏自己的 “ 品牌 ” 。據(jù)調(diào)查，很多游客反映該村許多 “ 農(nóng)家菜 ”沒有 “ 農(nóng)家味 ” 。 （ 2）對政府和旅游時間的依賴性過大。政府在政策和資金方面的大力支持是石榴紅村發(fā)展的保證，但是，長期下去將不利 第 15 頁 共 24 頁 于可持續(xù)發(fā)展。來石榴紅村的游客主要集中在 “ 五一 ” 和 “ 十一 ”長假期間，平時游客較少。 （ 1）交