【文章內(nèi)容簡介】 好風(fēng)尚。 趙衛(wèi)京同志牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，努力實踐“ 三個代表 ” 重要思想，兢兢業(yè)業(yè)工作，實心實意為群眾辦好事 第 9 頁 共 20 頁 辦實事，淡泊名利、廉 潔勤政，是一名大家一致稱贊的好黨員、好干部。 第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政先進事跡材料 xx，男， 1954年 1 月出生，漢族， 1972 年參加工作， 1987 年加入中國共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷，中級經(jīng)濟師職稱，（工作經(jīng)歷，略） 一直以來， xx 同志在工作、學(xué)習(xí)、生活中始終保持共產(chǎn)黨員本色，牢記黨的宗旨，一心撲在工作上，工作勤奮努力，為人正直無私，作風(fēng)扎實過硬，工作成績非常突出，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價。 一、強素質(zhì)、講政治，做工作的領(lǐng)路人。 xx 同志以 “xxxx” 重要思想為指 導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照強素質(zhì)、講政治，做工作的領(lǐng)路人的要求，自覺加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。他堅持公司規(guī)定每周四政治學(xué)習(xí)制度，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “xxxx” 重要思想和 xx 同志的一系列重要講話，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，結(jié)合工作實際，用科學(xué)發(fā)展觀的理論武裝頭腦，指導(dǎo)行動。他親自下到基層，進一步地考察和探索公司的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變和把好各項工程的質(zhì)量關(guān)口，寫出了很有質(zhì)量的調(diào)研報告 2 篇，在積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，系統(tǒng)學(xué)習(xí) 必讀篇目，認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和體會文章，提高了保持共產(chǎn)黨員先進性、貫徹落實 第 10 頁 共 20 頁 “xxxx” 重要思想的自覺性和堅定性，在思想上、政治上自覺做到與以 xx 為首的黨中央保持一致，積極履行自己的職責(zé)，扎實開展工作，為 xx 公司健康發(fā)展做出了積極貢獻。并多次榮獲集團、公司先進工作者，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 xx 同志作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是自己責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以理論武裝為先導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，堅持每月一次的集中學(xué)習(xí)。參與黨委開展的反腐倡廉警示教育活動；有效提高了自己的思想政治素質(zhì)、理論政策水平和駕馭工作的能力。 xx 同志在工作中，認真貫徹執(zhí)行黨委議事規(guī)則和 “ 三重一大 ” 問題集體討論決定的實施辦法，按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定 ” 的原則，集中研究貫徹上級工作部署和公司重大決策 50 多次，保證了各項決策的民主性和科學(xué)性，有效發(fā)揮了公司班子的集體力量。 xx 同志嚴(yán)格遵守執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》，他深信 “ 領(lǐng)導(dǎo)干部的自身形象，樹在己、毀也在己，搞一次特殊，就會失去一分威信；謀一次私利， 就會失去一片人心 ” ，為此 xx 同志在思想上時刻牢記 “ 公生明、廉生威 ” 的古訓(xùn)，正正派派當(dāng)官，實實在在干事，清清白白做人。他始終嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定和要求，一貫廉潔自律，以自重、自 第 11 頁 共 20 頁 省、自警、自律作為自己的行為準(zhǔn)則。工作上高要求，生活上低標(biāo)準(zhǔn)。正確使用手中的權(quán)力，從不利用手中的權(quán)力為家庭和親友謀取任何私利，以身作則，切實當(dāng)好廉潔自律的表率。 二、工作勤政，嚴(yán)于律己，勇做表率。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中 xx 同志立足管理、服務(wù)、科學(xué)、發(fā)展的工作理念，由于 xx 同志分管公司關(guān)健部門即 招商部和設(shè)備部的工作，所以他把效能監(jiān)察作為治理經(jīng)營和防止腐敗易發(fā)部位的重點環(huán)節(jié)來抓，堅持認真開展工程設(shè)計，設(shè)備維修，重大設(shè)備物資采購和招投標(biāo)等效能監(jiān)察工作。特別是在物資設(shè)備采購管理方面，他首先從強化落實制度入手，通過加強企業(yè)各項管理和強化經(jīng)營責(zé)任制，全面執(zhí)行項目預(yù)算管理制度，認真貫徹執(zhí)行公司 “ 內(nèi)控 ” 制度，增強部門管理人員責(zé)任心，促進管理水平，從而進行規(guī)范管理。其次嚴(yán)于律己，在重大物資采購上，嚴(yán)格把工程質(zhì)量、維修質(zhì)量、物資價格關(guān)，做到 “ 事事從源頭抓起，過程步步督察 ” ，特別是在公司大型物質(zhì)采購上，做到一提方案、二詢價、三上會、四在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前題下，降低采購成本費用。近幾年來，在公司亮化工程、電梯更新、水箱更新等等一些大工程上共節(jié)約費用近 3 萬元左右。 在重大工程實施中，嚴(yán)格按流程操作，積極接受集團公司及公司紀(jì)委對重大的招投標(biāo)和物資采購工作所安排效能監(jiān)察人員參與的督察；到目前為止，無違規(guī)行為。 第 12 頁 共 20 頁 在公司的 “ 節(jié)能降耗上下功夫 ” ，勤儉辦一切事，精打細算，細水長流，講求實效，力求少花錢，多辦事，把錢花在刀刃上，決不亂花一分錢。要求設(shè)備部隨時對市場的用電用水進行監(jiān)管，如：要求設(shè)備部隨時對市場的用 電用水進行監(jiān)管，近 3 年來公司節(jié)約用電 1060000 度，節(jié)約費用 106 萬元；節(jié)約用水 xx0噸，節(jié)約費用 6 萬元；使公司上下形成了 “ 追求精細化管理 ” 、“ 勤儉節(jié)約 ” 的良好工作氛圍。 為打造 xx 家電市場優(yōu)勝的品牌形象， xx 同志極力培養(yǎng)一批年青的干部隊伍為骨干力量，做到以老帶新，傳經(jīng)送寶，將歷年來積累好的經(jīng)營方式、方法傳遞給年青的同志，在他的帶領(lǐng)下，青年干部北上南下，研周邊市場。從而為做大自己的市場，贏得了更多的商機。在招商工作上，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他心系商戶、關(guān)心商戶，始終將商戶的安危冷暖掛在心上， 一心為商戶排憂解難。特別是在每年一次有收租期間，他親臨一線，帶領(lǐng)公司收租人員深入商戶中，去做基礎(chǔ)工作，使近幾年公司收租率達到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，出租率達到 100