4年度工作總結(jié)公司(編輯修改稿)
2025-08-27 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 帶頭學習，并到重慶廠輔導學習；兩個支部認真組織，以黨員干部的學習帶動全體職工的學習；團員青年踴躍參加局團委學習十六大詩歌朗誦比賽，并取得了優(yōu)異成績。 公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立，十六大精神學習活 動，在公司職工中引起了強烈反響，全體職工極大地增強了學習意識、政治意識和大局意識，在短短的兩個月時間，先后有位同志向黨組織遞交了入黨申請書，位已經(jīng)申請入黨的同志又遞交了學習和思想?yún)R報，進一步表達了向組織靠攏的意愿和決心。 （二）、直屬 “ 三廠 ” 的工作 年下半年， “ 三廠 ” 的生產(chǎn)經(jīng)營不同程度地出現(xiàn)了危機，尤其是鄭州廠的情況相當嚴重。公司在綜合局的領(lǐng)導下，一方面為 第 5 頁 共 10 頁 “ 三廠 ” 籌資解困，一方面幫助 “ 三廠 ” 明確改革方向、制定改革方案、穩(wěn)步推進改革，并取得初步成效。 ⒈ 水工機械廠。 生 產(chǎn)經(jīng)營情況。 全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，為上年的；銷售收入萬元為上年的。 幫助鄭州廠籌資解困。 年初借款萬元解決三峽項目的生產(chǎn)資金困難，使該項目重新啟動，在部領(lǐng)導的關(guān)心下，又協(xié)商三峽總公司向廠貸款萬元、墊資萬元，用三峽的資金解決三峽項目問題，滿足了三峽工程進度要求，質(zhì)量、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準的 “ 三廠 ” 改革方案，公司準備通過銀行融資萬元解決鄭州廠的困難，目前，已經(jīng)基本達成貸款意向。還幫助鄭州質(zhì)檢中心和杭機所通過小型水利基建項目申請了萬元檢測儀器設(shè)備購置資金，并請以上兩個單位幫助鄭州廠解困。 改革進展情況。 廠本部實現(xiàn)了機構(gòu)精簡，處室由個減為個，機關(guān)人員由多人減為人。 經(jīng)多次考核、民主推薦和競爭上崗，調(diào)整了領(lǐng)導班子。 組建了個子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作，正在進行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機電裝備有限公 第 6 頁 共 10 頁 司注冊工作。成立了獨立核算的辦公服務(wù)部。 保持了基本穩(wěn)定。 通過召開改革動員會，進行大量思想工作，籌資解困，以及王文珂董事長千方百計為鄭州廠籌措資金，尤其是三峽項目的順利實施，保持了鄭州廠的基本穩(wěn) 定。 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展拌和樓業(yè)務(wù)，砼公司快速發(fā)展。砼公司實現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元的
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