【文章內(nèi)容簡介】 建、促發(fā)展、保穩(wěn)定的良好工作格局。 一、提高 認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，形成有效工作合力 首先，本人及全體班子成員，不斷深化對黨建工作的認(rèn)識，從多層次、多視角、深度思考我黨面臨的國際、國內(nèi)環(huán)境與壓力，深刻認(rèn)識到這一時(shí)期乃至相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)，加強(qiáng)黨建的緊迫性和重要性，以強(qiáng)烈的憂黨之心、憂國之心增強(qiáng)抓好基層黨建的責(zé)任感 。正視人民群眾日益增漲的物質(zhì)、文化需求與我們的服務(wù)能力存在的差距及新時(shí)期群眾工作和社會管理面臨的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變黨建工作思路，自覺將黨建工作融入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、職能轉(zhuǎn)變、作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域和各項(xiàng)工作中，使所有領(lǐng)導(dǎo)及干部和黨員形成抓黨建就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā) 展，抓黨建就是抓社會穩(wěn)定的共識。 其次，本人一直以來，黨建工作都是親自調(diào)查研究、親自安排部署、親自督催落實(shí)。一是堅(jiān)持定期召開黨委會專題研究布署黨建工作，分層分類分板塊，研究黨建工作的整體思路、重要問題、難點(diǎn)破解、要害創(chuàng)新、目標(biāo)任務(wù)、考評考核等，做到工作常 第 10 頁 共 21 頁 態(tài)化、體系化。二是夯實(shí)黨建工作責(zé)任，分解目標(biāo)任務(wù)，不同支部（機(jī)關(guān)支部、農(nóng)村支部、兩新組織）任務(wù)不同、重點(diǎn)不同、考核不同，使黨建工作扎實(shí)有效、特色鮮明地有序推進(jìn)。三是提供工作保障。年初根據(jù)工作內(nèi)容和重點(diǎn)，安排按黨員人均 100 元工作經(jīng)費(fèi)（ 810 萬元） 和創(chuàng)新專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 35 萬元，以保障工作落實(shí)。四是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作指導(dǎo)意見，要求班子成員每人聯(lián)系 1 至 2 個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，定期指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)支部遇到的新情況、新問題，要求必須親自參加支部會議，探討解決三策，理清工作思路，并實(shí)施站辦所、村企校支部聯(lián)建互促，堅(jiān)持每月一會議、每季一督查、年終一考核，杜絕了過去黨建工作迎驗(yàn)搞突擊、工作看資料，虛實(shí)兩張皮、創(chuàng)新搞形式的弊端。 二、抓好四大建設(shè)，提升黨建工作水平 （一）加強(qiáng)陣地建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 按照鞏固一批、提升一批、完善一批、新建一批的工作 思路，以建為前提，以管為核心，以用為根本，建、管、用并重，鞏固了明星、五愛、良田村三個(gè)社區(qū)活動中心建設(shè)，提升了譚家灣、新興村、雙營三個(gè)村級活動室建設(shè)，完善了草廟、力建村社區(qū)活動中心，今年又累計(jì)投資 60 余萬元，新建了合心、集鎮(zhèn)社區(qū)、青山、踴躍村 4 個(gè)村級活動室，碾盤村活動室在建即將竣工。進(jìn)一步完善拓展服務(wù)功能，規(guī)范部室建設(shè)，配齊功能設(shè)施，整合遠(yuǎn)教資源，夯實(shí)便民代辦，使村級活動陣地真正成為黨員干部開會 第 11 頁 共 21 頁 議事、技能培訓(xùn)、文化娛樂、便民服務(wù)、留守人員多功能區(qū)，為我鎮(zhèn)黨員活動拓展了空間。 （二）加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā) 揮核心作用 一是嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中，提升決策能力。作為班長，本人始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定原則，注重調(diào)動每個(gè)班子成員的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性，重新修訂《黨委議事規(guī)則》，按照黨委定思路、政府抓落實(shí)、紀(jì)委抓督辦、人大抓監(jiān)督的要求，從制度上來規(guī)范議事程序和議事范圍，從決策上杜絕工作失誤，措施上更加合法合規(guī)，結(jié)果上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，保證了全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。同時(shí)認(rèn)真牽頭開好民主生活會，帶頭做好批評和自我批評，保證了班子成員干事的同心同力同向。 二是堅(jiān)持定期充電，提升理論水 平。為了提高班子思考能力、解決復(fù)雜問題能力和應(yīng)急能力，結(jié)合各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作和知識功底，鎮(zhèn)黨委專門為副職領(lǐng)導(dǎo)購置城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、政策法律技術(shù)、做人做事做官等方面書籍 1000 余冊3 萬余元，要求每名領(lǐng)導(dǎo)每季必讀一本書，每年必講一堂課，以自己的心得體會輪流為全體干部培訓(xùn)，以講促學(xué)，以學(xué)促干，達(dá)到了學(xué)以增智，學(xué)以善政的目的。 三是開展點(diǎn)評活動，強(qiáng)化堡壘三力。結(jié)合民主生活會、民主評議黨員、年度考核、黨員星級評定工作，以履行職責(zé)、兌現(xiàn)承 第 12 頁 共 21 頁 諾、發(fā)揮作用情況為主要內(nèi)容，每位黨委班子成員對所聯(lián)支 部、各支部書記及支部黨員的分層點(diǎn)評，肯定成績、指出問題、提出要求，采取談話、會議、意見反饋等多種形式，使每個(gè)黨支部和每名黨員找準(zhǔn)了位置，認(rèn)識到差距和不足，明確了整改方向，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，增強(qiáng)了堡壘三力（凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力）。 四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天的工作任務(wù)和完成情況實(shí)行雙公示，通過三定 qq 群在機(jī)關(guān)干部中公開，變一人監(jiān)督為百名干部監(jiān)督 。同時(shí)通過電子顯示屏和公示欄向廣大人民群眾公開，變內(nèi)部監(jiān)督為外部監(jiān)督，接受群眾評議，提高工作效率，收效甚佳。 五是完善考核體 系，提升村級班子。推行村干部三定三評三掛鉤制度，加強(qiáng)村級年度目標(biāo)管理，結(jié)合鎮(zhèn)上總體工作要求和各村發(fā)展實(shí)際及群眾反映的實(shí)際問題，科學(xué)制定各村的工作目標(biāo)，并分村制定《村干部年度工作考核和獎懲辦法》，對村級常規(guī)性工作實(shí)行全過程考核，重點(diǎn)工作一事一考核，憑政績、憑貢獻(xiàn)定報(bào)酬、定獎懲，對能干事、會干事、干成事的人進(jìn)行重獎，對于工作軟、散、懶的后進(jìn)支部書記堅(jiān)決免職，直接選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部任村支部書記，實(shí)現(xiàn)了村級管理規(guī)范化、制度化。 （三）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 一是擇優(yōu)納新黨員，壯大黨員隊(duì)伍。按照 控制總量，提升質(zhì) 第 13 頁 共 21 頁 量的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展黨員和黨員管理工作。在黨員入口上，我們嚴(yán)格按照黨員發(fā)展 9 大步驟 27 個(gè)程序和黨員標(biāo)準(zhǔn)，對入黨申請人的政治覺悟、思想品質(zhì)、入黨動機(jī)等入黨條件進(jìn)行全面客觀的分析，把各方面的優(yōu)秀分子吸收到黨員隊(duì)伍中來，確保質(zhì)量合格，今年在 28名積極分子中擇優(yōu)納新了 14名預(yù)備黨員 。同時(shí)我們探索建立了不合格黨員淘汰處理程序，疏通出口，以便及時(shí)將那些喪失黨員覺悟的人清除黨員隊(duì)伍，保證黨員隊(duì)伍的純潔性。二是培養(yǎng)后備力量，激發(fā)工作熱情。建立三級后備干部培養(yǎng)機(jī)制，開展了村級干部 1： 3 后備推薦，站辦所 負(fù)責(zé)人