4客運公司文明單位申報材料(編輯修改稿)
2025-08-27 15:36 本頁面
【文章內容簡介】 ” 的愛崗敬業(yè)意識培訓活動，極大地調動了員工和積極性。服務意識和提高了整體服務水平的提升，轉化為發(fā)展經濟的內在動力，為企業(yè)增收創(chuàng)收贏得了更大的發(fā)展空間。 不斷深化企業(yè)改革和體制創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造活力。為了加速企業(yè)發(fā)展，在 “*” 開局的新春伊始，對勞動人事制度、工資制度、勞動考核制度進行了以 “ 公開、公平、公正 ” 為原則的大刀闊斧改革。為此公司成立了 “ 三項制度 ” 改革領導小組，通過 發(fā)放征求意見表、科室人員深入基層考察、召開中層干部研討會等活動，按照《公司法》和企業(yè)的實際情況，重新制度了崗位責任制及目標考核管理辦法，使企業(yè)達到了規(guī)范化、制度化、程序管理，促進了企業(yè)經濟的發(fā)展，經濟效益明顯好轉，職工工資有了明顯提高，激發(fā)了員工的工作熱情。按照科學發(fā)展觀深化企業(yè)改革，為經濟發(fā)展注入了新的活力，擺脫了困境，步入快速健康發(fā)展的軌道。投入巨
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