4勞務公司各級安全生產責任制_(編輯修改稿)
2024-08-27 15:36 本頁面
【文章內容簡介】 關技術生產的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。 組織和實施以確保安全生產及目標的種種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產制度的先進事跡或先進人物，獎勵有功人員。 深入施工現場，發(fā)現事故苗頭， 即使糾正，對問反安全操作規(guī)程和安全制度的應立即制止，并按安全生產獎罰的規(guī)定進行處理。 參加審查施工技術方案，設備安裝驗收。對各班組、工種進行安全技術交底同時，做好入場職工的 “ 三級 ” 安全教育。 認真填好安全日記和安全生產的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。 完成經理和安全管理部部長交辦的其他工作 . 建筑施工管理人員安全生產責任 “ 安全第 一、預防為主 ” 的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定， 第 6 頁 共 13 頁 確保職工在生產過程中的安全和健 康，促進生產發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益。 ，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真招待安全生產責任制，相互配合，分工協(xié)作，各負其責，共同把關，做好安全工作。 ，狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。 作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考評。 ，及時發(fā)現和消除 隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關部門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發(fā)生。 項目經理安全生產責任 、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議，結合項目實際情況，制定貫徹措施，并經常檢查執(zhí)行情況。 ，必須安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，正確處理，安全與生產， 第 7 頁 共 13 頁 安全與效 益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，講座安全生產動態(tài)，解決安全生產中的問題。 ，并督促有關部門檢查招待情況。 ，提高他們的安全意識和自我防護的能力。 ，落實安全生產經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。 ，設置符合條件的專職安全管理人員，并積極支持他們的工作。 和人員開展安全檢查，對檢查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改，不留隱患。 ，按 “ 三不放過 ” 的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現場，及時向上級有關部
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