4勞務(wù)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制_(編輯修改稿)
2024-08-27 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。 組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動(dòng)，表揚(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。 深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭， 即使糾正，對問反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的規(guī)定進(jìn)行處理。 參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗(yàn)收。對各班組、工種進(jìn)行安全技術(shù)交底同時(shí)，做好入場職工的 “ 三級 ” 安全教育。 認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì)議或活動(dòng)的記錄，整理好各種安全資料。 完成經(jīng)理和安全管理部部長交辦的其他工作 . 建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定， 第 6 頁 共 13 頁 確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健 康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 ，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，認(rèn)真招待安全生產(chǎn)責(zé)任制，相互配合，分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。 ，狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí)，有計(jì)劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。 作的首位，做到會(huì)議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考評。 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除 隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場，按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 ，必須安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，正確處理，安全與生產(chǎn)， 第 7 頁 共 13 頁 安全與效 益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，講座安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。 ，并督促有關(guān)部門檢查招待情況。 ，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。 ，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。 ，設(shè)置符合條件的專職安全管理人員，并積極支持他們的工作。 和人員開展安全檢查，對檢查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改，不留隱患。 ，按 “ 三不放過 ” 的原則提出處理意見并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向上級有關(guān)部
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