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正文內(nèi)容

4某年6月企業(yè)副職述職述廉報(bào)告范文(編輯修改稿)

2024-08-27 15:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)度,保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 ,最寶貴的財(cái)富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責(zé)任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。 充分利用各種會議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想,干每項(xiàng)工程都要讓顧 客滿意的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。 同時注重培養(yǎng)職工品牌服務(wù)意識、顧客為尊意識、密切合作意識、切實(shí)關(guān)心意識和互動雙贏意識。從而不斷提高廣大職工對打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識。切實(shí)把用心澆注您的滿意和質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上的根本理念落到實(shí)處。 五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中雖然取得一些成 第 9 頁 共 19 頁 績,但也有不足之處,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。 (一)思想認(rèn)識方面一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出 現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問題,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識 。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn) 。三是要避免苛求于人。 對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。 (二)項(xiàng)目管理方面 導(dǎo)班 子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間 。部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬 。部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤 。在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距 。年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短,施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。因此,項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、 9 規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),進(jìn)一步 第 10 頁 共 19 頁 激發(fā)潛能,并 要建立長效機(jī)制。 ( 1)考評制度的建立。分級考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀 。激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性 。為量質(zhì)到的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。 ( 2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包) 。長期固定培訓(xùn)教材、時期、題庫 。加大對 bt、 bot 等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。 ( 3)激勵機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn) ??荚?、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。 ( 4)利用社會資源機(jī)制的完善。規(guī)??焖僭鲩L,物資、設(shè)備,尤其智力 資源的引進(jìn)尤顯重要。 ,歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。 對以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力 。二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性 。三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)10 的經(jīng)驗(yàn)積累。 第 11 頁 共 19 頁 以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。 11 第一篇:企業(yè)中層副職述職報(bào)告 述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 職報(bào)告充實(shí)而精彩的 xx 年已經(jīng)過去,我作為 xx 分局的生產(chǎn)副局長,在 xx 局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指 標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn) xxx 局一體化工作及更好開展 xx 年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,現(xiàn)將 xx 年工作總結(jié)匯總,匯報(bào)如下: 一、正本溯源,安身之本,成事之基作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟 。作為 xxx 局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑 。作為 xxx 局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾 位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。 第 12
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