4勞動模范于建剛事跡材料(編輯修改稿)
2024-08-27 15:34 本頁面
【文章內容簡介】 提出獨到的見解。工程中出現的困難總能在他的精心組織和巧妙安排下，化險為夷，走上正軌。 新疆八一鋼廠中厚板主軋區(qū)及輔助工程和水循環(huán)工程是一公司 的眼珠子工程，代表著一公司的形象和管理水平。本著信守承諾、竭誠服務、讓用戶永遠滿意的經營理念，他克服了時差、氣候、圖紙不全等困難因素，沒有條件、創(chuàng)造條件也要上，在他的周密部署下，工程按期優(yōu)質地完成了施工生產任務，滿足了甲方的合同履約。一年來，該工程也未發(fā)生重大質量和安全事故，創(chuàng)造了令人嘆服的業(yè)績。 根據工程的實際特點，他與參建工程的各個施工隊簽訂了質量、進度、安全控制協(xié)議書，對其具體進度、施工內容都提出了具體要求，并在施工過程中，根據工程實際情況，制定月計劃和周計劃，較好的對施工過程進行了全方位、 動態(tài)的監(jiān)控管理。 現場文明施工是一個工程管理水平的綜合體現。在施工過程中，于建剛要求做到材料擺放整齊、物流有序、定制管理，操作人員做到工完料清。進入到該項目部的施工現場， xx 多噸的鋼筋場，各種型號的鋼筋整齊有序的堆放，各種標識、警示牌醒目的擺放在施工現場，雖然，部分工程已經進入砌磚階段，但在現場卻看不到半塊碎磚，漏下的灰漿。嚴格的管理、優(yōu)質快速的施工進度，在眾多參戰(zhàn)單位中，多次受到甲方的高度贊揚。 第 4 頁 共 6 頁 隨著市場競爭的日益激烈，施工管理已經由過去單一的工程施工管理向著以經營管理為核心的項目管理 機制轉變。作為一名優(yōu)
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