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正文內(nèi)容

4年中工作總結(jié)簡短的個人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-27 15:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “ 賣難 ” ,同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。 三是加強市場行 情分析,深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求,及時足額撥付收購資金,確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。 上半年,發(fā)放了油脂收購貸款 3000 萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施,準(zhǔn)政策性貸款每月查庫不少于 4 次,政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于 2 次。 (二)積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期信貸業(yè)務(wù),大力支持新農(nóng)村 第 10 頁 共 22 頁 建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進縣域經(jīng)濟發(fā)展 今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點,著力加強項目營銷, 積極支持我縣以舊 XX 縣區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用,促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成,帶動邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。 根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力,我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目,合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年,我行大力營銷的 xx 縣舊城改造 3 億元貸款項目已由省分行批復(fù),根據(jù)目前項目進度,已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共 x 萬元。同時,我行營銷的大別山紅色旅游 x 萬 元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。 (三)擇優(yōu)支持和加強維護并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方經(jīng)濟 對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險的原則,實施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶,堅決退出劣質(zhì)客戶,積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在 第 11 頁 共 22 頁 支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面,湖北力達紡織公司就是一個典型例子。 我行根據(jù)企業(yè)的情況,主動上門服務(wù) ,積極營銷 x 萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款,切實為企業(yè)解決了資金需求,合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來,上半年獲得了 4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款,為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。 我行嚴(yán)格按照 “ 穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險 ”的原則,合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展,積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。今年,我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目,積極開展前期營銷工作 ,并與省市分行進行了多次溝通。 (四)緊盯市場行情,合理引導(dǎo)企業(yè)銷售,確保按計劃收回貸款 一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情,引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售,積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨,防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險。 2024 年棉花價格波動巨大,三級棉從最高的 3x0 元 /噸一直跌到前期 x00 元 /噸,我行始終關(guān)注棉花市場行情,并根據(jù)形勢于 2 月份、 4 月份、 5 月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會,督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售,減輕了企業(yè)市場價格下跌的 第 12 頁 共 22 頁 損失,并進一步制定市場風(fēng)險防范措施以保障貸款本息安全。 二是多次與企業(yè)進行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行清場計劃,切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作,及時收回了全部貸款本息,為2024 年油菜籽收購打下了堅實的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購銷政策,加強收購資金回籠工作,確保約期收貸。截止 6 月底,我行收回貸款 萬元,清收準(zhǔn)政策性不良貸款 x 萬元,實現(xiàn)準(zhǔn)政策清場 萬元,其中糧食收購貸款收回 x 萬元,收回率達 %。油菜籽收購貸款收回 3x 萬元,收回率達 1x%。棉花收購貸款收回 x 萬元,收回率 %。 (五)雙管齊下,加強存款營銷和中間業(yè)務(wù)工作,提高經(jīng)營效益 由于去年存款工作未完成計劃,對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了,將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終,并從兩點著手:一是嚴(yán)格落實企業(yè)銷售歸行制度,并考核到每個客戶經(jīng)理,保證企業(yè)一般存款全部歸行 。二是利用 “ 銀政對接會 ” 召開有利之機,大力營銷財政存款。經(jīng)過半年的努力,取得了一定的成效。6 月末全行各項日均存款 139x 萬元,比去年同期增加 x 萬元。 6月末存款余額 萬元,比年初增加 萬元。 在中間業(yè)務(wù)工作上,落實省分行《投融資顧 問業(yè)務(wù)管理實施細(xì)則》,將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè) 第 13 頁 共 22 頁 投融資顧問費統(tǒng)一計算,逐企業(yè)地做好了解釋工作,并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經(jīng)過半年的努力,中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月,全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元,完成半年計劃 %,其中咨詢顧問費收入 萬元 。專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入 。人民結(jié)算收入 。代理保險費 元 。銀行承兌匯票承兌收入 。其他中間業(yè)務(wù)收入 元。 (六)夯實基礎(chǔ),切實加強信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè),促進業(yè)務(wù)規(guī) 范化建設(shè) 認(rèn)真組織開展合規(guī)教育,培育合規(guī)文化氛圍。上半年,通過“ 合規(guī)管理月 ” 活動,利用板報、警言和事例教育等形式,大力宣傳 “ 盡職免責(zé)、失職追責(zé) ” 等文化理念,使之深入了員工內(nèi)心。同時,在全行開展了自查自糾活動,加強檢查整改,取得了一定成效:一是對工作中存在的問題,不查清不放過,切實糾正了以往存在的一些小毛病 。二是及時制止各類不合規(guī)苗頭。 在信貸基礎(chǔ)管理上,認(rèn)真抓落實規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理,確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié),嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件,合規(guī)營
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