4某年6月份義煤公司“雙基”檢查匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-08-27 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核意見在 “ 雙基 ” 會上進(jìn)行通報(bào)，月底參與 “ 雙基 ” 考核扣分。 四是逐步完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)，分管領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)抓的安全工作機(jī)制為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化系統(tǒng)科室安全管理職能，每月第一周上午組織全礦性安全大檢查，下午召安全工作辦公會和 “ 雙基 ” 會，其他周二實(shí)行分系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查；安全隱患按系統(tǒng)下發(fā)整改，安全程度分系統(tǒng)評估，安全計(jì)劃分系統(tǒng)落實(shí)。當(dāng)前我礦存在安檢系統(tǒng)抓 “ 三違 ” 積極性較高，其他系統(tǒng)積極性不高，需促進(jìn)和改正。 四、強(qiáng)化隱患排查治理，做實(shí)超前防范 5 月份重點(diǎn)以落實(shí) 5 月 4 日河南 能源安檢局長和 5 月 14日義煤公司董事長到礦指導(dǎo)提出的建議為契機(jī)，全面整改能源小分隊(duì) 5 月 29 日查出的 35 條問題、義煤公司到礦檢查 3 次查出17 條隱患和義煤公司機(jī)電專項(xiàng)檢查 1 次查出 6 條隱患；對照 4月份河南能源對義安、新義月度 “ 雙基 ” 建設(shè)考核查出的隱患“ 舉一反三 ” ，作為提升礦井內(nèi)部安全管理的有效途徑，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理， 5 月份礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班截止 31 日共查出隱患373 條，區(qū)隊(duì)、科室領(lǐng)導(dǎo)下井查出隱患 217 條，自查隱患 99 條， 第 6 頁 共 11 頁 通過整改這些隱患，總結(jié)出我礦在現(xiàn)場管理方面還有很多不足，對現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在隱患預(yù)見性差，隱患排查 會召開不扎實(shí)、召開方式存在問題以及現(xiàn)場采取措施不得力等等，仍需下大力氣改進(jìn)。 通過開展危險(xiǎn)源辨識、進(jìn)行危險(xiǎn)源評估等工作，提高安全薄弱環(huán)節(jié)管控效果，五月份重點(diǎn)盯防： 33021 工作面改造、 36020工作面變更支護(hù)方式的管理、 35 采區(qū) 20m 回風(fēng)上山及東三風(fēng)井改造巖巷掘進(jìn)管理；特別是搞好礦井瓦斯綜合治理工作，加強(qiáng)對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，對瓦斯重點(diǎn)關(guān)注的 33021 工作面加裝一臺60m3 瓦斯抽放泵、 34061 工作面加裝一臺 120m3 瓦斯抽放泵（正在改造抽放泵房）等措施，有效杜絕零打敲碎事故發(fā)生。 落實(shí)好上級領(lǐng)導(dǎo)下礦指導(dǎo)工作提出的問題 五月份河南能源安檢局長到礦下井指導(dǎo)一次，提出建議問題5 條；義煤公司董事長下礦指導(dǎo)工作一次，提出建議問題 6 條；業(yè)務(wù)部室下礦指導(dǎo)工作二次，共提問題、建議 16 條，我們嚴(yán)格按照各級領(lǐng)導(dǎo)下礦指導(dǎo)時(shí)提出的要求，研究方案，逐步進(jìn)行整改和落實(shí)，提高礦井安全管理水平。 強(qiáng)化隱患 “ 零容忍 ” ，落實(shí)安全責(zé)任 按照 “ 真較真、不糊弄，鐵制度、硬執(zhí)行 ” ，對隱患整改不及時(shí)的部門和責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格 “ 雙基 ” 獎懲， 4 月份對個人處罰金額達(dá) 萬余元，增強(qiáng)了干部員工排查治理隱 患意識。 五、 “ 雨季三防 ” 工作開展情況 第 7 頁 共 11 頁 按照河南能源【 2024】 197 號《關(guān)于做好 2024 年雨季 “ 三防 ” 工作的通知》、義煤發(fā)【 202
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