4快運(yùn)受理點年度工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-08-27 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明年的發(fā)展建議： 一：內(nèi)部管理 加強(qiáng)對年輕員工的培訓(xùn)， ，使其人人都能熟練掌握各崗位操作技能。 ，要想真正實現(xiàn)受理無盲區(qū)，就要使員工全面掌握配貨業(yè)務(wù)，什么地方的貨在哪個專線走，在哪個專線中專貨物，起步價是多少，多少錢一公斤，一個方，一噸，送貨上門的費(fèi)用等等，配貨需要辦理哪些手續(xù)，合同怎樣填制，回執(zhí)怎樣回收等。 ，采取滿負(fù)荷工作法，充分利用有效的工作時間，使其達(dá)到最大效能。 ，需要展現(xiàn) xx 快運(yùn)的品牌文化，員工面貌，嚴(yán)格按照績效考核的標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范員工的著裝、服務(wù)、用語、禮儀、禮貌、環(huán)境衛(wèi)生等。 二：業(yè)務(wù)開發(fā) 加大對現(xiàn)有客戶的占有份額，維護(hù)好現(xiàn)有的客戶，在此基礎(chǔ) 第 3 頁 共 4 頁 上加
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