4年終大會上的領(lǐng)導致辭(編輯修改稿)
2024-08-27 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 代表 sd 集團向為 sd 辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀。 過去的 xx 年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為 sd 創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在 sd 集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對 sd 所付出的辛勤努力。 新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機 遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前 第 4 頁 共 7 頁 房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使 sd 品牌及公司形象得到更大提升。 在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、人力資源 還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員
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