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正文內(nèi)容

4某年8月班子述職述廉報(bào)告范文(編輯修改稿)

2024-08-27 15:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理,開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理,提升公司利潤總量。 不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基 一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用,通過獎(jiǎng)勤 罰懶、優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)整個(gè)分公 第 7 頁 共 14 頁 司的良性發(fā)展。 不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí),加大風(fēng)險(xiǎn)防范 繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神,認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作,堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)公司全面發(fā)展。 2024 班子述職述廉報(bào)告范文二 20xx 年,我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,努力實(shí)踐三個(gè)代表堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī),著力解放思想,開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,確保了隊(duì)伍的 穩(wěn)定和全局工作健康向上發(fā)展?,F(xiàn)將今年我局班子履行職責(zé)和廉政建設(shè)以及思想道德建設(shè)情況報(bào)告如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。 一、目標(biāo)任務(wù) 完成情況 工程建設(shè)。今年借創(chuàng)建全國文明縣城的契機(jī),積極與縣政府銜接,爭(zhēng)取市局支持,承攬了多項(xiàng)工程。一是承建了珠跑線和李宋線共 公里大修工程,其中珠跑線全長 公里,于去年 11 月動(dòng)工,今年 5 月底竣工,產(chǎn)值達(dá) 700 萬元 。李宋線 公里,其中包括朝陽、江流兩座危橋,總投資為 萬元,截至目前已全部竣工。二是承攬了二橋東路提質(zhì)改造市政工程。 工程投資 1900 萬元,于 7 月中旬動(dòng)工,目前已完成產(chǎn)質(zhì) 950 萬元, 第 8 頁 共 14 頁 預(yù)計(jì) 11 月中旬可完工。三是 s203 線 7000 ㎡破碎板處治已全部完成,業(yè)務(wù)量為 150 萬元。在各項(xiàng)工程建設(shè)中,我們狠抓管理不放松,注重施工安全和質(zhì)量進(jìn)度,確保工程進(jìn)展順利,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 公路養(yǎng)護(hù)。全年以暢、潔、美、安為目標(biāo),切實(shí)加大投入力度,確保了路況穩(wěn)定。一方面制訂了《 XX 縣區(qū)公路管理局防凍防滑工作應(yīng)急預(yù)案》,在春節(jié)期間兩次啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保了春運(yùn)的安全暢通 。另一方面加強(qiáng)了日常養(yǎng)護(hù),一年來,共完成水溝清挖 38468m,平高路 肩 18650 ㎡,開挖水溝 486m,瀝青路面基層挖補(bǔ) ㎡,瀝青路面單層表處 6023 ㎡,瀝青路面清灌縫 ,處治水毀 2 處,疏通涵洞 21 處,機(jī)械剪草 111km,行道樹刷白 ,全線橋欄、標(biāo)志牌、示警樁、里程碑全部見新,路面保潔每周 1 次,雨季好路率達(dá)市局標(biāo)準(zhǔn)。 路政管理。今年為了進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),更好地落實(shí)路政管理責(zé)任,切實(shí)改變路政管理線長、面廣、路政人員少、鞭長莫及的被動(dòng)局面,根據(jù)上級(jí)要求和路政管理考核辦法的規(guī)定,我局實(shí)行了路政管理駐站制、分段管理責(zé)任制,成立了東山中隊(duì),后續(xù)還將成立一個(gè)管理中隊(duì)。截至目前,路政大隊(duì)共清除路障 600 多處,拆除臨時(shí)攤棚 1 處,查處安全隱患 2處,辦理設(shè)置非公路標(biāo)志標(biāo)牌的行政許可案 1 起 。辦理損壞公路及公路附屬案件 1起 。擅自挖掘公路案件 1起 。簽訂鄉(xiāng)規(guī)民約協(xié)議 第 9 頁 共 14 頁 14 份,無一起行政復(fù)議和行政訴訟。立案率達(dá) 100%,結(jié)案率達(dá)98%。 安全生產(chǎn)。始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,強(qiáng)化安全教育,嚴(yán)格遵循市局一要二不的要求,建立了安全管理長效機(jī)制。成立了打非治違專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全年共組織專項(xiàng)整治行動(dòng) 4 次、安全學(xué)習(xí) 3 次,出《安 全生產(chǎn)督查通報(bào)》10 期,添置示警樁 90 個(gè),堅(jiān)持每月
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