4林場年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司市場競爭力。組建新經(jīng)營性公司，盤活現(xiàn)有公司人、財(cái)、物資源，統(tǒng)籌開展老山林場各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。完善經(jīng)營性公司考核管理辦法 ，明確經(jīng)營者和團(tuán)隊(duì)薪酬體系，充分調(diào)動公司經(jīng)營層及員工的積極性和創(chuàng)造性。五是強(qiáng)化管理，加大國有資產(chǎn)管理力度。設(shè)立國有資產(chǎn)管理科，規(guī)范化動態(tài)管理全場國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。 三、惠民生，生態(tài)老山更宜居 一是整治環(huán)境，建設(shè)宜居老山。投資 400 萬元，分期落實(shí)獅子嶺改水工程，解決獅子嶺東至響鈴庵，西到龍興庵 6 公里長區(qū)域職工供水。投資約 200 萬元，落實(shí) “ 動遷拆違治亂整破 ” 與“ 三大攻堅(jiān)戰(zhàn) ” 工作，完成京滬高鐵沿線、斬龍橋宕口紅線內(nèi)綠化工作，完成岔琥線、森林大道交通干道兩側(cè)沿線環(huán)境整治項(xiàng)目。投資約 70 萬元，完成河塘清淤工程與消險(xiǎn)加固，清理水面 畝，清淤山洪溝 6 公里，總土方量 萬方。二是落實(shí)政策， 第 4 頁 共 6 頁 建設(shè)幸福老山。加強(qiáng)低保戶、低保邊緣戶等政策性困難群體動態(tài)管理，全年對低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金接近 20 萬元。春節(jié)期間，擴(kuò)大困難幫扶工作覆蓋面，發(fā)放救助款物約 20 萬元。繼續(xù)關(guān)愛老年人，為 80 周歲以上老人辦理意外傷害保險(xiǎn)，發(fā)放80 歲以上人員尊老金 7 萬余元。開展 “6311” 幫扶活動，幫扶款物約 萬元。推進(jìn) “ 萬企幫萬戶工程 ” ，落實(shí)發(fā)放救濟(jì)款物約 萬元。同時全面落實(shí)各項(xiàng)普惠民生政策，做到困難幫扶 工作不漏一戶，不少一人。三是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。根據(jù)創(chuàng)建細(xì)則要求，明確目標(biāo)，逐項(xiàng)完成。啟動岔路口社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)工程，完善服務(wù)管理信息平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū) “ 網(wǎng)格化 ” 管理全覆蓋。建立民情懇談制度，加強(qiáng)社區(qū)居民與社區(qū)
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