【文章內(nèi)容簡介】 位；《市特色工業(yè)園區(qū)總規(guī)和可研》已通過州、省級專家評審，為工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的平臺。 ，強化目標管理 為確保州、市人民政府下達的各項工作目標任務(wù)的完成，在積極應(yīng)對國際金融危機持續(xù)蔓延的影響，保持經(jīng)濟穩(wěn)步增長的同時，我們始終堅持目標與責任同步、督查與服務(wù)并舉的工作作風(fēng)，組織、參與各項目標任務(wù)的落實和實施。在工作中努力做到： 一是以強化節(jié)能意識為切入點，高度重視節(jié)能降耗工作。認真貫徹溫總理在全國節(jié)能減排電視電話會議上的講話和州經(jīng)委先后兩次召開的節(jié)能專項工作會議精神，嚴格按照《紅河州節(jié)能減排工作行政問責實施意見》、《紅河州確保完成 “ 十一五 ” 節(jié)能 第 10 頁 共 21 頁 目標的預(yù)警調(diào)控方案》、《紅河州人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)紅河州節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》的要求，力求把全局干部職工的思想統(tǒng)一到要切實抓好節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測、考核 “ 三個體系 ”建設(shè)意識上來，確保今年州政府下達給我市的單位 gdp 能耗下降%目標任務(wù)。 二是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、完成目標 任務(wù)為落腳點。從組織領(lǐng)導(dǎo)到明確工作職責等方面，全局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科室長共同研究提出了成立 6 個工作小組的意見，會同統(tǒng)計部門認真落實單位gdp 能耗下降 %目標任務(wù)，把目標任務(wù)落實到 43 戶規(guī)模以上企業(yè)，時時開展監(jiān)測、督查、為企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。 三是以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進推廣為重點，以技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新為動力。我們始終保持 “ 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ” 、“ 發(fā)展是第一要務(wù) ” 的思想意識，時刻注意引導(dǎo)企業(yè)運用節(jié)能新技術(shù)、新工藝加大技術(shù)改造和創(chuàng)新的力度，積極向上級部門爭取新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造等項目資金共計 597 萬元。 四是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，切實加大淘汰落后產(chǎn)能力度和步伐。深刻理解淘汰落后產(chǎn)能，不僅是確保完成 “ 十一五 ” 節(jié)能減排目標的迫切需要，更是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式的重大舉措，也是必走之路。正確引導(dǎo)企業(yè)業(yè)主在國家加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的情況下，要樹立 “ 舊的不去，新的不來，早調(diào)早主動，快調(diào)多得益，遲調(diào)要落后，不調(diào)必淘汰 ” 強烈的危機意識，鼓勵企 第 11 頁 共 21 頁 業(yè)上大項目，上好項目。 6 月，嚴格按照州政府第 1 號令，通過扎實有效工作，全面完成了淘汰市水泥總廠 2 條立窯生產(chǎn)線和熟料落后產(chǎn)能 13 萬噸的工作。 監(jiān)管，促進安全運行 針對我市企業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴峻，安全生產(chǎn)評價更為嚴格的實際。認真分析安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，采取有力、可行的措施，千方百計推動全市工業(yè)向安全型方向發(fā)展。明確安全生產(chǎn)責任主體，實施安全生產(chǎn)責任目標考核機制，做到安全生產(chǎn)誰生產(chǎn)誰負責。加大安全生產(chǎn)管理和監(jiān)管力度，完善安全管理工作體制，進一步理順綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管、政府監(jiān)管與企業(yè)管理等方面的關(guān)系。 3 月，我局與相關(guān)企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》 48 份、《消防安全目標責任書》 48 份、《食品安全目標責任書》 2 份。并組織 召開安全生產(chǎn)工作暨培訓(xùn)會，安排部署了度的安全生產(chǎn)工作，進一步強化安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，全市經(jīng)濟局系統(tǒng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。 ，努力提高機關(guān)整體形象 按照市委、市政府的總體要求和部署，我局全面實施了政風(fēng)行風(fēng)、機關(guān)作風(fēng)、效能政府四項制度建設(shè)，我們深知組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為此，我們從制定實施意見和方案到組織落實開展工作，都能非常重視，并由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔任了開展各項工作的組長，實行了 “ 一把手 ” 負責制，明確了 “ 一把手 ” 是直接責任人，形成 第 12 頁 共 21 頁 了上下聯(lián)動、整體推進、層層落實、人人參與 、齊抓共管的工作格局。把貫徹落實政風(fēng)行風(fēng)、機關(guān)作風(fēng)、效能政府四項制度建設(shè)納入全局工作的重要議事日程，定期或不定期主持召開會議研究，加強重點督查，及時處理好在工作中遇到的困難和問題。 （ 1）重視民主評議，努力端正政風(fēng)行風(fēng) 按照市民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，為認真做好我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，廣泛聽取和吸納群眾意見，牢固樹立 “ 服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)民生 ” 的責任意識，始終堅持“ 為人民辦事、對人民負責、受人民監(jiān)督、讓人民滿意 ” 的工作標準，使干部和職工達到 “ 五個提高 ” ，即：提高思想認識 ，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提高隊伍素質(zhì)，提高整體形象。我局從今年 5 月起，認真開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，組織召開了有人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表、部門領(lǐng)導(dǎo)參加的民主評議政風(fēng)行風(fēng)座談會，廣泛聽取參會代表對我局 “ 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、信息公開、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律、制度建設(shè) ” 等方面的情況。采取發(fā)放聘書和確定評議代表的形式，向 18 名人大代表、 5 名政協(xié)委員、 12 名部門領(lǐng)導(dǎo)、 15 名企業(yè)家代表共 50 名發(fā)放特邀聘書，作為我局開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)代表。同時，發(fā)出民主評議政風(fēng)行風(fēng)測評表 50 份，收回 48 份，收回率達 96%。代表對我局的總體評價是市經(jīng)濟局黨政班子團結(jié)，廉潔自律，求真務(wù)實，機關(guān)作風(fēng)扎實。黨委班子黨風(fēng)良好；行政班子政策、能力 第 13 頁 共 21 頁 水平高，對企業(yè)的政策引導(dǎo)和服務(wù)超前，工作認真細致，對全市經(jīng)濟發(fā)展進入了情況，工作成績一年比一年好。同時，對我局今后的工作提出了 12 條建議和意見，針對代表提出的建議和意見，制定了有責任科室、責任人、整改時限的整改措施。 （ 2）以創(chuàng)先爭優(yōu)活