4開發(fā)區(qū)公路工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-27 15:08 本頁面
【文章內容簡介】 ，強化隊伍建設；開展技能培訓、法規(guī)測試、案卷評查等業(yè)務技能競賽，提高服務管理水平。（養(yǎng)護、路政一體化，關鍵責任心。公路站管理模式） 抓管理，樹形象，積極參與道路建設市場。一是做好疏 第 3 頁 共 5 頁 港高速工程缺陷責任期工作。工程經過交工驗收后進入缺陷責任期，對于缺陷責任進行整修，工程量雖不大，但是細活多 、位置分散、要求高，我們要延續(xù)以往的工作作風，從精、細、省上下功夫，為工程畫上一個圓滿句號。二是探索新出路、謀求新發(fā)展。根據道路工程建設的情況，結合自身的實際，積極走出去，參與地方道路建設，以發(fā)揮自身的優(yōu)勢、壯大自身的實力。 抓源頭，保穩(wěn)定，提高安全監(jiān)管水平。一是強化安全監(jiān)管。進一步落實安全 “ 一崗雙責 ” 制，完善監(jiān)管機制，重點抓好道路施工現場、橋梁和辦公場所、出租房的安全隱患排查治理，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是健全應急保障措施。完善行業(yè)安全監(jiān)管和應急管理預案，加強應急物資、裝備儲備、調度指揮系統(tǒng)建設，開展應急綜合演練，提升應急處置能力，逐步形成快速預警、快速反應救援機制。三是加大安全教育力度。加強駕駛員和車輛的安全管理，深入開展安全教育培訓活動，確保全年無安全責任事故的發(fā)生。 抓創(chuàng)建
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