【文章內(nèi)容簡介】 燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。 三、加強監(jiān)管，保障安全在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以 保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門 予以分類指導。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應機制，加強了對突發(fā)事件的控制， 堵塞安全 隱患。按照屬地管理的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領導，接受縣安委 會的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā) 生。 第 13 頁 共 28 頁 四、存在的問題和今后努力的方向部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的 存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格施工項目 安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡 查過程中，嚴格執(zhí)行 《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標準》 jgj5999的標準。對檢查不合格的建筑 施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照 《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不 良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置， 以抓安全為已任，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng) 安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。篇四：報平頂山 2024年度住建局安全工作總結(jié) 2024XX縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局 2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 住建局緊緊圍繞年初制定的 2024 年安全生產(chǎn)工作目標，堅持 “ 安全第 第 14 頁 共 28 頁 一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強監(jiān)管，狠抓薄弱 環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將住建局 2024 年安全監(jiān)管工作總結(jié)如下。 （一）堅持安全例會制度，提高安全生產(chǎn)意識我局近年來一直堅持安全例會制度，每月召開一次局屬二級單位和所轄企業(yè)的安全工作 會議，局長親自聽取屬二級單位和所轄企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作存在的問題， 研究制定解決預 防重、特大事故的各項措施；介紹安全管理的先進經(jīng)驗；檢查上次會議落實情況。做到了安 全生產(chǎn)逢會必講，執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決，安全生產(chǎn)和各單位的評先、領導晉升掛鉤。達到 了人人抓安全、人人知安全、人人重視安全，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。 （二）建立健全安全生產(chǎn)管理體系根據(jù) “ 管生產(chǎn)必須管安全，誰主管、誰負責 ” 的原則，我們對本行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行 了有計劃、有組織的監(jiān)督檢查和考核。并建立健全了安全生產(chǎn)一把手負總責，科室長、經(jīng)理 為首的 分級負責安全管理體系，同時建立專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理機構(gòu)。具體做法是： 住建局成立了以局長呂凈一為組長、主管副局長為副組長， 第 15 頁 共 28 頁 成員由安監(jiān)站、執(zhí)法隊、法制室、 事業(yè)科、局屬二級機構(gòu)以及所轄企業(yè)經(jīng)理組成的 “ 建設系統(tǒng)安全管理領導小組 ” 。局屬二級機 構(gòu)及所轄企業(yè)成立了以經(jīng)理或單位一把手為首的 “ 安全生產(chǎn)管理領導小組 ” 。安全生產(chǎn)責任明 確，分工到人。 （三）制定制度，規(guī)范管理住建局為有效監(jiān)管建設工程安全，在貫徹、宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的基礎上，制定了《 XX縣區(qū) 建設工程安全文明施工措施費管理辦法》、《 XX 縣區(qū)建設 工程監(jiān)理服務費管理辦法》，通過建設工程安全文明施工措施費和監(jiān)理服務費的考核評估，規(guī) 范了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提高了施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工意識。 2024 年 1 月 15 日組織了全市施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)又對管理辦法進行了宣傳貫徹，并對如何落實進 行了部署。從 2024 年開始，在我市執(zhí)行建設工程項目安全生產(chǎn)聯(lián)合承諾，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)以 施工企業(yè)為主，監(jiān)理企業(yè)、建設單位配合，向建設單位牽頭，施工企業(yè)落實 ，監(jiān)理企業(yè)督促 的轉(zhuǎn)變，改變了建設單位只催進度、只抓質(zhì)量忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。通過該項制度的建立、 第 16 頁 共 28 頁 貫徹、宣傳、落實，我市建設工程安全監(jiān)管逐步規(guī)范，安全生產(chǎn)文明施工管理水平大幅提高， 安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。目前，全市已申請延期安全生產(chǎn)許可證的企業(yè) 18 家， “ 三類人員 ” 取得考核合格證書共計 216 本。截止目前已辦理安全備案89 份，監(jiān)督在建工程 90 余萬平方 米。 （四）開展形式多樣的安全宣傳，加強全員職工安全素質(zhì)教育安全年 ” 活動的要求，組織開展三類人員安全 知識繼續(xù)教育，培訓人數(shù) 300 人，重點組 織了施工企業(yè)的內(nèi)部培訓。 XX 縣區(qū)天利建安公司組織培訓班一次，培訓人員 210 人，并組織 安全知識競賽和搶答賽各一次。我局制作了宣傳板面 15 塊，條幅 20 個。組織安全生產(chǎn)培訓二 期，現(xiàn)場觀摩學習 2 次。 （五）實現(xiàn)部門聯(lián)動，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作 部門聯(lián)動、閉合管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，需要建設局 資質(zhì)管理、招標監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃許可和施工許可等部門的聯(lián)動。一是實現(xiàn)與質(zhì)量監(jiān)督 部 門的聯(lián)動，只要安監(jiān)站發(fā)出協(xié)辦通知單，質(zhì)監(jiān)站都能做到 第 17 頁 共 28 頁 積極配合；二是實現(xiàn)與資質(zhì)管理 部門的聯(lián)動，利用資質(zhì)管理手段對安全監(jiān)督工作進行了有效地促進。三是實現(xiàn)與施工許可部 門聯(lián)動。四是實現(xiàn)了與規(guī)劃監(jiān)察室聯(lián)動，有效制止了違法、違章施工。其次是落實施工企業(yè) 安全生產(chǎn)的主體責任，年初與各施工企業(yè)簽訂了目標責任書，施工企業(yè)建立分工負責、運行 有效、責任落實的安全管理機制。 深入開展建筑施工安全專項整治。根據(jù) XX 縣區(qū)實際，今年專項整治的重點仍放在易發(fā) 生群死群傷事 故的垂直起重機械設備、深基坑支護、外墻雙排腳手架和模板支撐系統(tǒng)的檢查。 在對垂直起重機械設備的整治時，一是規(guī)范安拆隊伍，嚴格安拆隊伍的備案工作，強化對安 拆企業(yè)的日常監(jiān)管，逐步規(guī)范無資質(zhì)隊伍、無資格人員進行安拆的現(xiàn)象，二是嚴格執(zhí)行設備 不檢測，不備案，不得使用。經(jīng)過宣傳動員、企業(yè)自查和專項檢查，結(jié)合隱患排查行動，在 消除高處墜落、深基坑坍塌、觸電傷亡等隱患方面取得了實效。深入建筑工地進行安全隱患 篇二： 2024 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第 18 頁 共 28 頁 2024 年度安全 生產(chǎn)