4敬老院院長職責(編輯修改稿)
2024-08-27 14:49 本頁面
【文章內容簡介】 刀具、鐵棍之類。 九、實行院工作人員夜晚值班缺席，除飲食員外，其他人員每周至少在院內吃一頓飯，住一個晚上。 敬老院財務管理制度 一、財務管理應做到增收節(jié)支，嚴禁鋪張浪費，堅持民主理財，勵行節(jié)約的原則。 二、各項收入及時入帳，支出由院長審核，并有經手人、驗收人簽字方可入帳。 三、重大支出二百元以上，必須經院務委員會討論，方可入帳。 四、會計管帳不管錢，出納管錢不管帳，財務必須做到日清月 結，每季度財務公布一次。 炊事員職責 炊事員必須進行健康檢查，凡患有肺結核、肝炎等傳染 第 7 頁 共 14 頁 病者不得從事炊事員工作。 炊事員工作時間要保持良好的個人衛(wèi)生習慣，保證按時開餐，保證飯菜供應。 注意餐具的清洗、消毒及廚房的公共衛(wèi)生。餐桌每餐一小洗，一天一大洗。 加強安全防范意識，制止無關人員進入廚房，防止意外事故發(fā)生，一旦發(fā)生食物中毒要立即報告，保留、保護好現場，封存可疑食品，以待清查原因。 廚房、膳廳做到室內基本無蒼蠅、老鼠、蟑螂和蜘蛛網 ，地面無積水、污物，垃圾及時清理，室外無雜物，無臭味。 愛護公物，節(jié)約原料，降低成本，開飯趁熱按時，就餐人員基本滿意。飲食管理制度 保證院民吃飽吃好，主副食合理搭配。 保證每天早上每人一個雞蛋。 每周至少吃一次肉。 傳統(tǒng)節(jié)日改善伙食。 院民生日做長壽酒。 第三篇：敬老院院長職責敬老院院長職責 一、做好全院人員思想政治工作。 二、安排好院內生活、生產。 三、抓好財務管理的款、物的發(fā)放工作 。 第 8 頁 共 14 頁 四、加強兩個文明建設，搞好環(huán)境衛(wèi)生，開展文體活動。 五、發(fā)揚民主，開展批評和自我批評，抓好各項工作的實施。 第四篇：敬老院院長工作職責工作職責 一、主持敬老院全面工作，認真貫徹執(zhí)行《農村五保供養(yǎng)工作條例》，全面落實五保供養(yǎng)政策。努力使敬老院達到環(huán)境園林化、管理規(guī)范化、服務周到化，養(yǎng)老家庭化。其它管理人員協(xié)助院長開展工作。 二、制定院長任期目標管理規(guī)劃和年度工作計劃，逐項抓好落實；并定期向鎮(zhèn)政府或分管領導及上級業(yè)務部門匯報工作。組織制訂院內的各項規(guī)章制度和 發(fā)展規(guī)劃。督促工作人員履行職責，建立崗位責任制，實行目標管理，使院內工作健康、正常運轉。 三、定期組織工作人員和院民認真學習黨和國家的政策法規(guī)，時事政治，教育他們愛黨、愛國、愛社會主義，服從管理，遵紀守法。 四、堅持民主管理，抓好院內各項規(guī)章制度的落實，檢查督促工作人員忠于職守、盡職盡力。帶領全體工作人員積極工作，努力完成本院和上級交辦的一切工作。 五、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經濟實體和蔬菜生產，不斷增強敬老院的經濟實力，努力改善院內設施，提高院民的生活質量。 六、嚴格財務 審批制度，管理好院內各項財務收支，對當月財務收支情況張榜公示。 第 9 頁 共 14 頁 七、組織對工作人員的考評考績
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