4敬老院院長職責(zé)(編輯修改稿)
2025-08-27 14:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 刀具、鐵棍之類。 九、實行院工作人員夜晚值班缺席，除飲食員外，其他人員每周至少在院內(nèi)吃一頓飯，住一個晚上。 敬老院財務(wù)管理制度 一、財務(wù)管理應(yīng)做到增收節(jié)支，嚴(yán)禁鋪張浪費，堅持民主理財，勵行節(jié)約的原則。 二、各項收入及時入帳，支出由院長審核，并有經(jīng)手人、驗收人簽字方可入帳。 三、重大支出二百元以上，必須經(jīng)院務(wù)委員會討論，方可入帳。 四、會計管帳不管錢，出納管錢不管帳，財務(wù)必須做到日清月 結(jié)，每季度財務(wù)公布一次。 炊事員職責(zé) 炊事員必須進(jìn)行健康檢查，凡患有肺結(jié)核、肝炎等傳染 第 7 頁 共 14 頁 病者不得從事炊事員工作。 炊事員工作時間要保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，保證按時開餐，保證飯菜供應(yīng)。 注意餐具的清洗、消毒及廚房的公共衛(wèi)生。餐桌每餐一小洗，一天一大洗。 加強安全防范意識，制止無關(guān)人員進(jìn)入廚房，防止意外事故發(fā)生，一旦發(fā)生食物中毒要立即報告，保留、保護(hù)好現(xiàn)場，封存可疑食品，以待清查原因。 廚房、膳廳做到室內(nèi)基本無蒼蠅、老鼠、蟑螂和蜘蛛網(wǎng) ，地面無積水、污物，垃圾及時清理，室外無雜物，無臭味。 愛護(hù)公物，節(jié)約原料，降低成本，開飯趁熱按時，就餐人員基本滿意。飲食管理制度 保證院民吃飽吃好，主副食合理搭配。 保證每天早上每人一個雞蛋。 每周至少吃一次肉。 傳統(tǒng)節(jié)日改善伙食。 院民生日做長壽酒。 第三篇：敬老院院長職責(zé)敬老院院長職責(zé) 一、做好全院人員思想政治工作。 二、安排好院內(nèi)生活、生產(chǎn)。 三、抓好財務(wù)管理的款、物的發(fā)放工作 。 第 8 頁 共 14 頁 四、加強兩個文明建設(shè)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，開展文體活動。 五、發(fā)揚民主，開展批評和自我批評，抓好各項工作的實施。 第四篇：敬老院院長工作職責(zé)工作職責(zé) 一、主持敬老院全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，全面落實五保供養(yǎng)政策。努力使敬老院達(dá)到環(huán)境園林化、管理規(guī)范化、服務(wù)周到化，養(yǎng)老家庭化。其它管理人員協(xié)助院長開展工作。 二、制定院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計劃，逐項抓好落實；并定期向鎮(zhèn)政府或分管領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門匯報工作。組織制訂院內(nèi)的各項規(guī)章制度和 發(fā)展規(guī)劃。督促工作人員履行職責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實行目標(biāo)管理，使院內(nèi)工作健康、正常運轉(zhuǎn)。 三、定期組織工作人員和院民認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)，時事政治，教育他們愛黨、愛國、愛社會主義，服從管理，遵紀(jì)守法。 四、堅持民主管理，抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實，檢查督促工作人員忠于職守、盡職盡力。帶領(lǐng)全體工作人員積極工作，努力完成本院和上級交辦的一切工作。 五、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實體和蔬菜生產(chǎn)，不斷增強敬老院的經(jīng)濟實力，努力改善院內(nèi)設(shè)施，提高院民的生活質(zhì)量。 六、嚴(yán)格財務(wù) 審批制度，管理好院內(nèi)各項財務(wù)收支，對當(dāng)月財務(wù)收支情況張榜公示。 第 9 頁 共 14 頁 七、組織對工作人員的考評考績
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