4敬老院行風(fēng)評(píng)議經(jīng)驗(yàn)介紹(編輯修改稿)
2024-08-27 14:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決了這一難題，恢復(fù)了院內(nèi)的正常生活秩序。左塘居委會(huì)居民劉炳章，雙目失明，無依無靠，生活不能完全自理，日子過得非常艱難，院在行風(fēng)評(píng) 第 3 頁 共 5 頁 議征求意見中得知這一情況時(shí)，將其接到敬老院居住，解決了劉炳章的后顧之憂。 二、抓組織建設(shè)，促院務(wù)管理 一個(gè) 50 來名五保老人的敬老院，相當(dāng)于半個(gè)村民小組。院大了，事務(wù)多了，加上五保老人長(zhǎng)期單獨(dú)居住養(yǎng)成的孤僻執(zhí)拗的性格，要管 理好敬老院決非易事。為此，該院組建了一些管理組織，制定一系列規(guī)章制度。一是成立了院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)敬老院發(fā)展規(guī)劃的審議和參與重大院務(wù)的決策。二是組建了伙食管理委會(huì)員，專門負(fù)責(zé)食堂伙食的管理、物品的采購(gòu)、搭配與調(diào)劑。三是組建了治安保衛(wèi)調(diào)解委員會(huì)，大門設(shè)立了門衛(wèi)，居宿區(qū)每層樓由五保老人民主產(chǎn)生一名治保調(diào)解員，專門負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)與民事糾紛調(diào)解。四是組建了衛(wèi)生管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、衛(wèi)生的組織打掃與檢查。五是制定了《院務(wù)管理委員會(huì)工作職責(zé)》、《院長(zhǎng)職責(zé)》、《護(hù)理員職責(zé)》、《炊事員職責(zé)》，明確職責(zé) 范圍與要求。五是建立和完善了《敬老院院規(guī)》、《院務(wù)公開制度》、《財(cái)務(wù)制度》、《衛(wèi)生制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《值班制度》。管理機(jī)構(gòu)的建立和規(guī)章制度的完善，形成了用制度管權(quán)、用制度管錢、用制度管人、用制度管事，事
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