【文章內(nèi)容簡介】 等工作。我中心的使命是促進(jìn)港航事業(yè)的壯大發(fā)展，擔(dān)負(fù)著政府和人民對我們的信賴，繼續(xù)秉承求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良傳統(tǒng)，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的做，認(rèn)認(rèn)真真的干 。要一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神做工作，把工作做到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。多做一些求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的實(shí)事，發(fā)揮 “ 正能量 ” ，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提速增效。 我中心廉政文化建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)，打造引航一線平臺(tái)、彰顯示范窗口的效能等工作非常滿意，對港航局的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)并提出希望，要求向市級廉政文化 “ 六進(jìn) ” 示范點(diǎn)高效推進(jìn)。 2024 年 6 月 20 日 第四篇。廉政文化建設(shè)星光村位于 XX 縣區(qū)腹地，版土面積兩平方公里，轄 7 個(gè)村民小組， 296 戶， 1136 人，有黨員 66 名，村干部 5 名。近年來，我村按照農(nóng)村基 層黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，教育倡廉，制度保廉，監(jiān)督助廉，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。 第 11 頁 共 24 頁 靈活宣教載體，教育倡廉。一是開展了 “ 兩聘三學(xué) ” 活動(dòng)。即聘請廉政文化宣傳員、廉政監(jiān)督員，組織黨員干部學(xué)習(xí)以廉政文化為主題的電教片、廉政讀本及身邊典型，常敲警鐘，常吹廉風(fēng)。二是建立了 “ 一室一欄一墻 ” 的廉政文化陣地。村支部建成了一個(gè)集學(xué)習(xí)、教育、娛樂為一體的廉政文化活動(dòng)室，一個(gè)集黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)為一體的廉政公開欄，一處融廉政宣傳畫、格言警句為內(nèi)容的廉政文化墻。同時(shí)在農(nóng)戶院落、主要道口建立廉政公 益廣告，發(fā)揮社會(huì)宣傳效用。三是積極開展家庭助廉、社會(huì)倡廉活動(dòng)。與村干部家屬簽訂家庭助廉承諾書，組織群眾自編自演廉政小品、廉政花鼓戲，使群眾加入到廉政宣傳和監(jiān)督的隊(duì)伍中來，在全村形成了良好的助廉倡廉氛圍。 創(chuàng)新完善機(jī)制，制度保廉。一是嚴(yán)格執(zhí)行《基層干部 “ 十不準(zhǔn) ” 制度》、《廉政承諾制度》、《村務(wù)公開制度》等規(guī)章制度，以制度管人理事，為廉政建設(shè)提供了有力保證。二是建立了村規(guī)民約和村民自治章程。黨員干部帶頭執(zhí)行，全體村民共同遵守，樹立了良好的村風(fēng)民風(fēng)。三是建立了目標(biāo)責(zé)任制考核和村干部輪流值班等制度。干部分 工明確，目標(biāo)責(zé)任制量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。村干部實(shí)行輪流值班，方便群眾辦事，確保事有人管，難有人解，深受群眾信賴和擁護(hù)。 強(qiáng)化民主管理，監(jiān)督助廉。一是實(shí)行民主理財(cái)。堅(jiān)持村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管機(jī)制，村上成立了村民理財(cái)監(jiān)督小組，所有財(cái)務(wù)在街會(huì) 第 12 頁 共 24 頁 計(jì)站的統(tǒng)一管理下實(shí)行報(bào)賬制，支出實(shí)行聯(lián)簽制，并定期將收支情況予以公布，接受群眾監(jiān)督。二是堅(jiān)持 “ 一事一議 ” 制度。按照民主決策、民主監(jiān)督原則，反復(fù)征求和聽取群眾的意見，得到各方面的最大支持。三是積極推進(jìn)村務(wù)公開。凡是群眾關(guān)心的、事關(guān)群眾利益的各項(xiàng)惠農(nóng)政策、計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策、五保及 低保救濟(jì)、集體資金的收支情況、黨員納新、黨費(fèi)收繳、村黨支部的實(shí)事計(jì)劃等都納入公開的范圍。在公開的形式上除了用好固定公開欄外，還充分利用廣播、群眾會(huì)等形式進(jìn)行公開。實(shí)行定期公開與隨時(shí)公開相結(jié)合，保障了群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 民心順則事業(yè)昌。通過強(qiáng)化措施抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，激發(fā)了廣大黨員干部及群眾的無限創(chuàng)業(yè)干勁，使我村成為全省新農(nóng)村建設(shè)的典型。近年來，我村依托毗鄰武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，以三園一區(qū)為特色，實(shí)施了民居亮化、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)建園、生態(tài)綠化等建設(shè)項(xiàng)目，村級工業(yè)園總面積達(dá) 10 余 萬平方米， 2024年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元，上繳稅收 2200 萬元，村級收入達(dá)到 1400 萬，村民收入達(dá)到 萬元?；緦?shí)現(xiàn)了山綠、村美、人富的建設(shè)目標(biāo)。 第五篇：弘揚(yáng)廉政文化，推進(jìn)廉政文化建設(shè)弘揚(yáng)廉政文化，推進(jìn)廉政文化建設(shè) —— 江蘇泗洪中學(xué)廉政文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 第 13 頁 共 24 頁 反腐敗是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，其艱巨性同腐敗產(chǎn)生的社會(huì)文化基礎(chǔ)直接相關(guān)。當(dāng)前，我國反腐敗斗爭中存在的一個(gè)突出難題在于，反腐倡廉的社會(huì)文化資源相當(dāng)短缺。因此，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，將反腐敗引深到反腐敗文化的高度，是反腐敗斗爭的 一個(gè)重大的基礎(chǔ)性課題。 校務(wù)公開是新形勢下教育系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針和 “ 科教興國 ” 戰(zhàn)略的重大舉措，是堅(jiān)持和完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督的有效方法，是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體。實(shí)行校務(wù)公開，對于充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，消除學(xué)校內(nèi)部可能出現(xiàn)的消極腐敗現(xiàn)象，推進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定，具有重要意義。 一、堅(jiān)持全心全意依靠教職工辦學(xué)的方針，認(rèn)真落實(shí) “ 校務(wù)公開 ” 制度。我校建立和完善校務(wù)公開的基本體制和運(yùn)行機(jī) 制，即黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署，黨政齊抓共管。工會(huì)積極配合支持，教職工全員參與。我校于 2024 年開始實(shí)施校務(wù)公開制度。在學(xué)校工會(huì)的協(xié)助配合下，全校教職工的積極參與下，制訂了《 XX省泗洪中學(xué)校務(wù)公開制度》，明確了目的、公開程序、形式和內(nèi)容，健全監(jiān)督機(jī)制，確保公開的效果，防止形式主義和主觀片面性。該制度在教代會(huì)上獲得了通過。嚴(yán)格實(shí)施校務(wù)公開制度，不僅增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主意識(shí)，法律意識(shí)，廉潔自律意識(shí)，也使學(xué) 第 14 頁 共 24 頁 校領(lǐng)導(dǎo)的決策更科學(xué)、更規(guī)范、更實(shí)際，而且大大增強(qiáng)了教職工的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)，關(guān)心學(xué)校，積極向?qū)W校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策成為廣 大教工的自覺行動(dòng)。 學(xué)校收費(fèi)問題，歷來是社會(huì)和家長的熱點(diǎn)問題。一段時(shí)間，有些家長對這個(gè)費(fèi)那個(gè)費(fèi)不了解，就誤認(rèn)為是亂收費(fèi)，也影響了學(xué)校的聲譽(yù)。自從實(shí)施校務(wù)公開以來，家長們對學(xué)校各種收費(fèi)在校務(wù)公開欄上一目了然，減少了誤解。學(xué)校還實(shí)行了收費(fèi)聯(lián)系卡制度，讓家長放心送子女讀書，在子女教育投入上，明明白白消費(fèi)。同時(shí)還通過廣播、電視等宣傳工具進(jìn)行宣傳，消除一部分群眾對學(xué)校收費(fèi)的誤解。 學(xué)校物品采購是教職工關(guān)心的問題。近年來，我校不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，使學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，物資采購增多，對這些項(xiàng)目建設(shè)和物 資采購如何監(jiān)管。如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證資金運(yùn)作的有效性和安全性。如何完善校長權(quán)力運(yùn)作的制約機(jī)制。等等。成為大家關(guān)注的 “ 熱點(diǎn) ” 問題，也是學(xué)校內(nèi)部廣大教職員工關(guān)注的 “ 焦點(diǎn) ” 。以前，學(xué)校校務(wù)工作封閉運(yùn)作，透明度低，缺乏必要的監(jiān)督，由學(xué)校個(gè)別人專管采購，容易滋生腐敗，更不利黨風(fēng)廉政建設(shè)?，F(xiàn)將這一項(xiàng)目公開，差價(jià)全部歸公。在財(cái)務(wù)管理方面，學(xué)校所有的財(cái)務(wù)往來帳目都實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支配、統(tǒng)一記帳的管