4農(nóng)村工作心得體會七篇(編輯修改稿)
2024-08-27 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到事情還有很多。這需要我們在今后的實際工作當(dāng)中去摸索、去領(lǐng)會。 【篇四】 改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。 新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。 新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工 作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。 新時期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意 第 9 頁 共 18 頁 識、工作能力必須提高。 作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā) 展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。 新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。 放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其 他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手： 一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。 對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村 “ 兩委 ” 班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年 第 10 頁 共 18 頁 一年的時間里，修建 6 座打水基站，并且大量改建和新建 u 型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我 村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。 二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。 產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)的出路，也是農(nóng)民致富的重要途徑，每個地方都重視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，產(chǎn)業(yè)化也有兩面性，符合實際情況的項目，農(nóng)民致富；反之，背離客觀實際的項目，只能坑害百姓。所以一個產(chǎn)業(yè)是否合通，在發(fā)展就應(yīng)當(dāng)做好調(diào)查，做好規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要解決種什么，在哪里種，怎么管理，怎么支持，怎樣與全局的產(chǎn)業(yè)布局相適應(yīng)的間題。我們繡衣村就是按照 以上理念，真正搞好了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，旺莊片區(qū)農(nóng)田主抓大棚蔬菜種植，繡衣片農(nóng)田主抓水蜜桃種植，糧食和水果業(yè)的合并種植，又一次譜寫了繡衣村農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)的現(xiàn)代謳歌。規(guī)劃合理的同時，村委還要做好服務(wù)， 包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全 力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。 三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。 近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成 了農(nóng) 第 11 頁 共 18 頁 村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用 “xx 陽山水蜜桃 ” 這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。 四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。 要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建 “ 務(wù)實、高效、廉潔 ” 的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事 業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專
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