4農(nóng)村基層黨建工作建設(shè)心得(編輯修改稿)
2025-08-27 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。一是先鋒意識不強(qiáng)，熱情不高。有的鄉(xiāng)村干部主動服務(wù)群眾的意識不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，面對當(dāng)前的形勢和農(nóng)村存在的問題，特別是對農(nóng)民增收瓶頸，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢等問題不能積極出主意謀路子，缺乏 “ 為官一任，造福一方 ” 的主體責(zé)任意識，影響了帶動群眾增收致富步伐。二是市場意識不濃，能力不強(qiáng)。多數(shù)鄉(xiāng)村級干部本身就不注重學(xué)習(xí)、不善于積累知識，對于市 場經(jīng)濟(jì)知識、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢不甚了解，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律服務(wù)群眾能力不強(qiáng)，既不能帶頭創(chuàng)業(yè)致富成為典型，又不能全方位為群眾提供服務(wù)。三是職責(zé)定位不清，方法不當(dāng)。雖然政府職能在不斷轉(zhuǎn)變，努力打造服務(wù)型黨組織，有的鄉(xiāng)村干部對工作內(nèi)容把握不深不透，仍把職責(zé)定位在完成上級下達(dá)的任務(wù)上，甚至個別干部不知道自己在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下應(yīng)該做些什么、怎樣做，沒有把打造服務(wù)型黨組織的要求內(nèi)化于心、外化于行。 。各村底子薄，基礎(chǔ)差，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢，導(dǎo)致民生工程難以推進(jìn)。一是壯大村集體經(jīng)濟(jì)后勁不足。 多數(shù)村干部把目光集中到機(jī)動地、荒山、荒坡、荒溝、荒灘的出租和出賣上，沒有增強(qiáng)自身造血功能，不具有可持 第 4 頁 共 6 頁 續(xù)性發(fā)展?jié)摿?，后勁明顯不足。二是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。多數(shù)村面臨地處偏遠(yuǎn)、交通閉塞、資源匱乏的現(xiàn)狀，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯滯后，雖然消滅 “ 空殼村 ” ，但集體收入還不夠穩(wěn)定，無力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，造成貧富村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差距不斷拉大。三是機(jī)制不完善且執(zhí)行不到位。考核村干部業(yè)績時，缺乏科學(xué)統(tǒng)一的考核機(jī)制，還不能科學(xué)地設(shè)定考核指標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的區(qū)別導(dǎo)
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