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正文內(nèi)容

4利群煤礦王家井隱患整改方案★(編輯修改稿)

2025-08-27 03:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全隱患落實(shí)整改明細(xì)表 四川藍(lán)雁峨眉山楊村鋪煤業(yè)有限公司 二〇一 五年三月十日 第 14 頁 共 34 頁 楊村鋪煤礦 2024 年春節(jié)后隱患整改方案 一、整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組 為做好春節(jié)后隱患整改期間的安全工作,提高整改質(zhì)量,使整改按期完成,公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員及分工如下: 領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組 長:龔良驥 副組長:宋樹偉 組 員:李運(yùn)、胡永強(qiáng)、許朝俊、艾鵬、羅勇權(quán)、許祥久、費(fèi)留奎、劉利、余慶忠、羅登科、楊碧權(quán)、宋群躍、陳江晏、劉建、羅德真、廖德偉、徐敏、何全明、曾太祥、龍建康 具體分工 龔良驥。負(fù)責(zé)整改所需資金的投入及全面整改工作。 宋樹偉(礦長)。負(fù)責(zé)整改期間的全面工作的組織安排。 李運(yùn)(總工程師)。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的完善和補(bǔ)充修訂工作,負(fù)責(zé)組織編制施工安全技術(shù)措施。 胡永強(qiáng)(安全副礦長)。負(fù)責(zé)整改期間安全措施的落實(shí)、督促檢查工作。 許朝?。ㄉa(chǎn)副礦長)。負(fù)責(zé)整改期間的工程安排、整改進(jìn)度和質(zhì)量檢查及安全措施的落實(shí)、督促檢查工作。 第 15 頁 共 34 頁 艾鵬(機(jī)電副礦長)。負(fù)責(zé)整改期間的機(jī)電工程安排和質(zhì)量檢查工作。 羅勇權(quán)(通風(fēng)副總工程師):負(fù)責(zé)協(xié)助總 工程師完善技術(shù)資料和補(bǔ)充修訂工作,檢查整改施工進(jìn)展情況及安全措施的落實(shí)、督促檢查許祥久(地測(cè)副總工程師):負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師完善地質(zhì)測(cè)量和防治水方面的技術(shù)資料和補(bǔ)充修訂工作,檢查技術(shù)資料的落實(shí)情況及安全措施的落實(shí)、督促檢查工作。 費(fèi)留奎(安全部經(jīng)理)。負(fù)責(zé)整改期間安全措施落實(shí)和停產(chǎn)員工培訓(xùn)工作。 劉利(通風(fēng)部經(jīng)理):負(fù)責(zé)整改期間 “ 一通三防 ” 類整改工作。羅永權(quán)(防突辦主任):負(fù)責(zé)整改期間防突和瓦斯抽采整改工作。余慶忠(生技部經(jīng)理):負(fù)責(zé)整改期間技術(shù)措施補(bǔ)充完善和工程進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督管理。 羅登科(機(jī)電部經(jīng)理):負(fù)責(zé)整改期間機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)督管理。楊碧權(quán)(調(diào)度室主任):負(fù)責(zé)整改期間調(diào)度、協(xié)調(diào)、安排。宋群躍(采煤隊(duì)隊(duì)長):負(fù)責(zé)三臺(tái)采煤工作面整改以及采煤員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織工作。 陳江晏(掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長)。負(fù)責(zé)所轄磧頭的整改項(xiàng)目的整改以及組織掘進(jìn)一車間員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 廖德偉(維修隊(duì)隊(duì)長)。負(fù)責(zé)車間以及巷維整改等工作。 劉 第 16 頁 共 34 頁 建(機(jī)電隊(duì)隊(duì)長)。負(fù)責(zé)機(jī)電類整改項(xiàng)目的整改。 羅德真(運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長)。負(fù)責(zé)運(yùn)輸類整改項(xiàng)目的整改。 何全明(供銷部經(jīng)理 ):負(fù)責(zé)整改期間物資材料的采購供應(yīng)工作。曾太祥(財(cái)務(wù)部經(jīng)理):負(fù)責(zé)整改期間所需資金的組織工作。徐 敏(辦公室主任)。負(fù)責(zé)整改期間勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 龍建康(保衛(wèi)部經(jīng)理):負(fù)責(zé)整改期間 XX 縣區(qū)的社會(huì)治安和穩(wěn)定工 二、整體要求 公司整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),積極組織、落實(shí)和檢查整改情況,按照《整改方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,安全順利,保質(zhì)保量,按期完成。整改期間,每班必須有一名礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班,各隊(duì)有隊(duì)長入井跟班,督促有關(guān)整改工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問題 。 各整改項(xiàng)目(工程)在施工前,由工程技術(shù)人員和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)措施,確保每個(gè)職工都掌握了技術(shù)要求和安全操作要領(lǐng)方可入井整改,并做好培訓(xùn)記錄。 各整改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須深入井下現(xiàn)場(chǎng),督促和檢查各自整改工作,按照《整改方案》的要求和期限整改完畢。 生技部和安全部必須在采煤工作面整改期間早中班指派 第 17 頁 共 34 頁 現(xiàn)場(chǎng)管理人員,深入采煤工作面跟班作業(yè),督促整改質(zhì)量和進(jìn)度,堅(jiān)持不安全不作業(yè)的原則,確保所有整改工作安全順利進(jìn)行。 調(diào)度室應(yīng)掌握每天整改情況,將當(dāng)天的整改工作 匯總,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 三、學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 公司全體員工回礦后,各單位分別組織了全體作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)分別到部門、隊(duì)監(jiān)督、貫徹、講解相關(guān)規(guī)定和要求,學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于 72 小時(shí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)、各項(xiàng)安全管理制度、《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、崗位責(zé)任制及技術(shù)操作規(guī)程、開展警示教育等,并分工種的針對(duì)性培訓(xùn)。 對(duì)轉(zhuǎn)崗人員要經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可安排工作。后方可安排作業(yè)。 新工人按工種培訓(xùn)考試合格后,與老 工人簽訂師徒協(xié)定,并在老工人帶領(lǐng)指導(dǎo)下,方可入井作業(yè)。 全體作業(yè)人員在學(xué)習(xí)《隱患整改方案》,熟知整改措施,經(jīng)考核合格后方可安排作業(yè)。 四、重大危險(xiǎn)源分析及有害因素分析 礦井重大危險(xiǎn)源為瓦斯,重點(diǎn)防范在 “ 一通三防 ” 管理,瓦斯檢查、局部通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、放炮管理,杜絕瓦斯積聚和火源產(chǎn)生,嚴(yán)防瓦斯超限。 第 18 頁 共 34 頁 礦井有害因素。頂板破碎、提升運(yùn)輸、放炮等。在整改期間,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)有害因素要提前防范,有針對(duì)性的編制整改措施。 五、整改順序和步驟 按照 整改明細(xì)表中的工程安排順序進(jìn)行整改,嚴(yán)禁未完成 a順序同時(shí)施工 b,嚴(yán)禁同一作業(yè)點(diǎn)多班平行交叉作業(yè)。 六、重點(diǎn)整改項(xiàng)目及安全要求 部分巷道維修 返廂操作必須堅(jiān)持 “ 由外向里 ” 的維修原則,在安全地點(diǎn)將危廂放跨,待清除危巖后,才能架廂。作業(yè)地點(diǎn)必須有長柄清巖工具和臨時(shí)支護(hù)材料。維修巷道應(yīng)嚴(yán)格按照專門的措施進(jìn)行操作,特別注意提升運(yùn)輸,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 行車不行人、行人不行車 ” 的規(guī)定,防止運(yùn)輸環(huán)節(jié)造成人員傷害。 采煤工作面整改 此工作由采煤隊(duì)隊(duì)長宋群躍負(fù)責(zé),是該項(xiàng)目的第一 責(zé)任人。在維篇二:正大煤礦安全隱患整改方案( ) XX 縣區(qū)挽瀾正大煤礦 安全隱患整改方案 礦長: 總工程師: 生產(chǎn)礦長: 第 19 頁 共 34 頁 安全礦長: 機(jī)電礦長: 編制人: XX 縣區(qū)挽瀾正大煤礦 日期: 2024 年 8 月 18 日 XX 縣區(qū)挽瀾正大煤礦 安全隱患整改方案 我礦于二 0 一五年六月停產(chǎn)至今,經(jīng)公司和股東研究,準(zhǔn)備進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。由于礦井停產(chǎn)時(shí)間較長,地面和井下存在諸多安全隱患, 因此,經(jīng)礦委會(huì)決定:復(fù)工復(fù)產(chǎn)前對(duì)地面及井下進(jìn)行一次隱患大排查,定于二 0 一六年八月十八日由礦長曾先樹組織相關(guān)人員對(duì)我礦井上、下進(jìn)行安全隱患排查,共查出了 21 條安全隱患,針對(duì)查出的 21 條隱患,我礦于二 0 一六年八月十八日下午四點(diǎn)召開了礦級(jí)、有關(guān)科室、隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的安全隱患落實(shí)整改會(huì)議,對(duì)存在的安全隱患和違規(guī)行為按照定時(shí)限、定責(zé)任、定措施、定資金、定預(yù)案的 “ 五定 ” 原則,逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改。為確保安全隱患整改有效、安全順利進(jìn)行,特編制此整改方案: 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立安全隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 第 20 頁 共 34 頁 長:曾先樹(礦長) 副組長:黃朝偉(安全礦長) 成 員:鄭國林(總工程師) 趙華祿(生產(chǎn)礦長) 劉宗強(qiáng)(機(jī)電礦長)羅伯釗(后勤礦長)鄧鯤(調(diào)度室主任)甘繼紅(機(jī)電科長)管富紅(物資供應(yīng))龍建安(采煤隊(duì)長)等科室工隊(duì)負(fù)責(zé)人。 職責(zé) ( 1)組長職責(zé)。負(fù)責(zé)安全隱患整改全面工作,具體負(fù)責(zé)的方案制定、資金準(zhǔn)備、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備、主要安全生產(chǎn)人員組織與安排。 ( 2)副組長職責(zé):協(xié)助組長制定好安全隱患整改方案,具體負(fù) 責(zé)方案的實(shí)施,負(fù)責(zé)安全隱患與問題的整改,確保各大系統(tǒng)符合復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3)成員職責(zé)。根據(jù)本方案負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的工作。 二、共檢查出以下 21 條隱患一)地面 特種作業(yè)人員配備不齊; 瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)主
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