4農(nóng)場職工述職報告范文(編輯修改稿)
2025-08-27 03:48 本頁面
【文章內容簡介】 腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況 。在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8 條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減 10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解 工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達 100%，全場受黨紀、政紀處分的就有 5 人。 五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。 我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn) 隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處 第 6 頁 共 11 頁 理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批一支筆原則。我堅決貫徹執(zhí)行保生產(chǎn)、保生活的方針，嚴格按照 財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支，做到把資金用在刀刃上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。 六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。 本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部 4 人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生 存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職 第 7 頁 共 11 頁 工自營經(jīng)濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解
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