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4農(nóng)場職工述職報告范文(編輯修改稿)

2025-08-27 03:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 腐敗典型對黨員干部進行教育,增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上,場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況 。在干部的提拔任用上,我堅持任人唯賢,反對任人唯親,在黨委決定提拔人選之前,定先征求紀檢部門的意見。近年,農(nóng)場經(jīng)濟相當困難,為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8 條規(guī)定,農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定,差旅費、辦公費壓減 10%,精簡各類會議和檢查評比活動,減少非生產(chǎn)性開支,在業(yè)務來往或必要的應酬中,規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準,而我自己下基層檢查了解 工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作,農(nóng)場建立了領導干部輪流值班制度,認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況,一經(jīng)查實,黨委立即做出嚴肅處理,僅去年,結案率便達 100%,全場受黨紀、政紀處分的就有 5 人。 五、緊密聯(lián)系群眾,依靠群眾,多為群眾辦實事、辦好事。 我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風,經(jīng)常走林段、下苗圃,在田間地頭掌握第一手感性資料,還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況,關心他們的疾苦,聽取他們對農(nóng)場,生產(chǎn) 隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處 第 6 頁 共 11 頁 理,讓職工滿意。在深入基層的過程中,我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題,如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等,我都急群眾之所急,能解決的立即解決,不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn),職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上,農(nóng)場制定了一整套相關的管理制度,強化管理,嚴格財務收費、上繳工作制度,真正實行多家開票、一家收款,資金歸口管理,并堅持資金審批一支筆原則。我堅決貫徹執(zhí)行保生產(chǎn)、保生活的方針,嚴格按照 財務計劃開支,優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開支,做到把資金用在刀刃上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。 六、一切從實際出發(fā),民主決策,能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。 本人一貫堅持民主集中制原則,團結班子里的其他成員,互相通氣、互相信任,整個班子協(xié)作運行良好,具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上,去年就提拔任用了年輕干部 4 人,進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢,根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策,走適合自己企業(yè)生 存和發(fā)展的道路,使企業(yè)少冒些風險,少走些彎路,能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,整個班子還堅持兩手抓,一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn),一手抓職 第 7 頁 共 11 頁 工自營經(jīng)濟,一手抓物質文明建設,一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā),通過中心組學習,班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討,找出解
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