4六好科室申報材料(33(編輯修改稿)
2025-08-27 03:33 本頁面
【文章內容簡介】 月都要確定不同的側重面和活動重點，形成鮮明的工作主線。元月份配合公司黨務部門主要抓了 “ 雙考 ” （干部考核、工人考勤）。通過對干部實行業(yè)績考核，對職工實行日考日報制度， 第 3 頁 共 5 頁 對安全實行責任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，促進了生產(chǎn)服務。 6月份針對生產(chǎn)工作實際，開展 “ 安全形勢任務教育 ” ，并以 “ 安全生產(chǎn)，我的責任 ” 為主題展開大討論，設立宣傳欄、決心臺，人人寫出保證 書，并張貼上墻，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。充分利用班前班后會、安全活動日，組織職工學習國家關于安全 生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及現(xiàn)場生產(chǎn)的 “ 技術操作規(guī)程 ” 和 “ 安全操作規(guī)程 ”等，提高職工自主保安意識和互保聯(lián)保能力，形成個人行為與公眾監(jiān)督、定向檢查與專項考核相交融的運作體系，不斷夯實安全工作基礎，確保了安全生產(chǎn)。 7 月份，在經(jīng)過外聘專家對我公司存在諸多設計不足及存在問題的確診之后，敢于天公比熱情的我們克服種種困難，對生產(chǎn)的心臟部分 —— 管道化進行了大刀闊斧的改造，為公司第三四季度的穩(wěn)產(chǎn)夯實了基礎。同時，為不斷適應創(chuàng)建獨具特色、全新模式現(xiàn)代化廠區(qū)的需要，在內部開展 “ 比學趕幫超 ” 活動，把努力提高自身素質和工作水平作為階段工作重點，要求調度員要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意
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