4農(nóng)村黨員電化教育新思考(編輯修改稿)
2025-08-27 03:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化管理和長(zhǎng)效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制還未逐步完善，電教的作用未真正體現(xiàn)和發(fā)揮出來(lái)，由于沒(méi)有規(guī)范的管理，沒(méi)有行之有效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，工作上有一種虎頭蛇尾的傾向。 以上這些因素的存在，影響了我市農(nóng)村黨員電化教育的開(kāi)展和深入。針對(duì)黨員電化教育工作中存在的問(wèn)題，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)我市黨員電教工作： 第一，全市推行黨員電教規(guī)范化、制度化管理 。主要是從抓組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、強(qiáng)化陣地建設(shè)著手。一方面要求各鎮(zhèn)（街道辦事處）黨委把黨員電化教育列人黨委的議事日程，定期研究電教工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，確定縣、鎮(zhèn)、村各級(jí)黨員電教具體負(fù)責(zé)人。另一方面狠抓村級(jí)電教播放點(diǎn)建設(shè)。在明確人員分工， 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 確保電教工作有人管事。有人做事，做到層次分明。職責(zé)清晰的同時(shí)，強(qiáng)化陣地建設(shè)，要求那些集體經(jīng)濟(jì)較好的村盡量配備電教設(shè)施，設(shè)立電教室，做到設(shè)備有處可放，教材有處可存，經(jīng)費(fèi)支出有固定渠道，不斷加大技人，完善電教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 第二，加大投入，
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