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正文內(nèi)容

4兩推一選主持詞5篇(編輯修改稿)

2024-08-27 03:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第 4 頁 共 8 頁 合理設(shè)置、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照便于開展工作、加強(qiáng)黨員管理和確保有合適 人選參與支部書記競選的原則,合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。如工廠的支部一般建在車間,將工廠后勤部門的黨員按工作職責(zé)分配到各個(gè)車間,一方面均衡黨員分布,確保每個(gè)支部黨員數(shù)量大致平衡, 并保證能夠選出黨員認(rèn)可的書記,一方面也便于加強(qiáng)支部的考核管理。 公開推薦、競職選拔。由支部全體黨員和車間 20%黨外員工進(jìn)行民主推薦黨支部書記候選人,根據(jù)得票高低取前二名黨員作為正式候選人參加選舉。黨支部召開黨員大會(huì),先由二名書記候選人分別上臺(tái)進(jìn)行競職演講,然后全體黨員直接進(jìn)行投票,得票最高者當(dāng)選黨支部書記。 明確政策、雙向交叉。在推薦時(shí),公司黨委明確規(guī)定車間主任不得兼任支部書記,只能兼任支部委員,這樣車間主任既能夠騰出精力專注于抓生產(chǎn)管理,又能參與支部的工作。而當(dāng)選的支部書記,也 有自己的業(yè)務(wù)崗位,利用業(yè)余時(shí)間做好黨務(wù)工作。這就確保了車間主任和支部書記交叉兼任,工作上相互支持,又不增加車間職數(shù)。 建章立制、規(guī)范操作。 “ 兩推一選 ” 結(jié)束后,公司黨委根據(jù)基層黨支部的實(shí)際現(xiàn)狀,先后出臺(tái)了《基層黨支部工作規(guī)則》、《公司基層黨組織工作目標(biāo)管理考核辦法》等黨建規(guī)章制度,確 第 5 頁 共 8 頁 保黨支部工作規(guī)范操作,有章可循。建立支部工作臺(tái)賬,作為年度考核的重要依據(jù)。 加大培訓(xùn)、加強(qiáng)指導(dǎo)。支部換屆后,公司黨委先后舉辦了黨支部書記培訓(xùn)班、書記業(yè)務(wù)工作匯報(bào)交流會(huì)、支部書記座談會(huì),探討支部書記開展工 作的方法,幫助解決工作中的困難;邀請支書參加公司中層干部述職評議、中層干部授聘大會(huì)、新安論壇等,通過這些措施來增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感,促進(jìn)他們提高業(yè)務(wù)水平,盡快進(jìn)入角色,勝任本職。 明確任務(wù)、嚴(yán)格考核。建立量化考核制度。對基層黨支部書記實(shí)施 “ 五個(gè)一 ” 責(zé)任制考核,即每周找一名以上黨員、員工談心談話,每旬至少與車間主任、工廠(部門)領(lǐng)導(dǎo)交流一次工作,每月
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