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4兩推一選主持詞5篇(編輯修改稿)

2025-08-27 03:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 第 4 頁 共 8 頁 合理設置、優(yōu)化結構。按照便于開展工作、加強黨員管理和確保有合適 人選參與支部書記競選的原則,合理設置組織機構。如工廠的支部一般建在車間,將工廠后勤部門的黨員按工作職責分配到各個車間,一方面均衡黨員分布,確保每個支部黨員數(shù)量大致平衡, 并保證能夠選出黨員認可的書記,一方面也便于加強支部的考核管理。 公開推薦、競職選拔。由支部全體黨員和車間 20%黨外員工進行民主推薦黨支部書記候選人,根據(jù)得票高低取前二名黨員作為正式候選人參加選舉。黨支部召開黨員大會,先由二名書記候選人分別上臺進行競職演講,然后全體黨員直接進行投票,得票最高者當選黨支部書記。 明確政策、雙向交叉。在推薦時,公司黨委明確規(guī)定車間主任不得兼任支部書記,只能兼任支部委員,這樣車間主任既能夠騰出精力專注于抓生產管理,又能參與支部的工作。而當選的支部書記,也 有自己的業(yè)務崗位,利用業(yè)余時間做好黨務工作。這就確保了車間主任和支部書記交叉兼任,工作上相互支持,又不增加車間職數(shù)。 建章立制、規(guī)范操作。 “ 兩推一選 ” 結束后,公司黨委根據(jù)基層黨支部的實際現(xiàn)狀,先后出臺了《基層黨支部工作規(guī)則》、《公司基層黨組織工作目標管理考核辦法》等黨建規(guī)章制度,確 第 5 頁 共 8 頁 保黨支部工作規(guī)范操作,有章可循。建立支部工作臺賬,作為年度考核的重要依據(jù)。 加大培訓、加強指導。支部換屆后,公司黨委先后舉辦了黨支部書記培訓班、書記業(yè)務工作匯報交流會、支部書記座談會,探討支部書記開展工 作的方法,幫助解決工作中的困難;邀請支書參加公司中層干部述職評議、中層干部授聘大會、新安論壇等,通過這些措施來增強責任感和榮譽感,促進他們提高業(yè)務水平,盡快進入角色,勝任本職。 明確任務、嚴格考核。建立量化考核制度。對基層黨支部書記實施 “ 五個一 ” 責任制考核,即每周找一名以上黨員、員工談心談話,每旬至少與車間主任、工廠(部門)領導交流一次工作,每月
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