【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是把好原材料 “ 質(zhì)量關(guān) ” 。 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 在監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作；注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作；在抓好工程 質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料。五是組織相關(guān)人員 到兄弟項(xiàng)目部觀摩、取經(jīng)等形式，全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。六是對(duì)竣工收尾的項(xiàng)目，由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組，配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗(yàn)收小組，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)逐一核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因并及時(shí)整改，在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問(wèn)題。今年從各個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果可以看出，施工質(zhì)量較往年明顯提高。 2024 年新申報(bào)兩項(xiàng) “XX 省結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯 ” 工程，今年已有一項(xiàng)初評(píng)通過(guò)。 今年我們以 XX 省推行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安 全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī)，北京分公司堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 產(chǎn)管理。一是建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。 2024 年北京分公司與各項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。二是完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)章 制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面遵章管理。三是深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、 全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)考核并重，開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，嚴(yán)格做到三級(jí)安全教育不 放松，特殊工種持證上崗率 100%，同時(shí)我們積極制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和救援器材，適時(shí)組織應(yīng)急救援演練，極大地提高了全員的應(yīng)急技能。同時(shí)，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行更新、改造。 XX 縣區(qū)良鄉(xiāng)鎮(zhèn) 3X 樓等 3 項(xiàng)工程正在申報(bào) XX 省綠色安全文明工地，并且已通過(guò)相關(guān)部門的初驗(yàn)。 5 月 29 日上午 XX 省 XX 縣區(qū)住房和城鄉(xiāng) 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 建設(shè)委員會(huì)組織全區(qū) 254 家施工單位在我司房山項(xiàng)目工地上召開了以 “ 強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ”啟動(dòng)儀式及觀摩大會(huì)。 面 1） .加強(qiáng)外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理。 近幾年，北京分公司先后與 10 多家勞務(wù)公司的整建制勞務(wù)隊(duì)伍和幾十家專業(yè)勞務(wù)班組合作、磨合、篩選，目前已形成了 6支千人左右、長(zhǎng)期合作、整建制、能打硬仗、配合默契的勞務(wù)隊(duì)伍和近 20 支專業(yè)勞務(wù)施工班組，這樣對(duì)于任何高、大、難項(xiàng)目的施工在勞動(dòng)力方面有了保障。 2） .加強(qiáng)工程勞務(wù)分包合同管理。 分公司特別強(qiáng)調(diào)使用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)必須簽訂勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包合同的內(nèi)容主要包括：使用人數(shù)、用工條件、合同期限、施工內(nèi)容、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、就業(yè)準(zhǔn)入、勞 動(dòng)報(bào)酬支付、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲、違約責(zé)任和其他，由項(xiàng)目部和分公司財(cái)務(wù)共同監(jiān)督執(zhí)行。北京分公司近幾年未發(fā)生勞務(wù)欠薪糾紛，得到了北京建筑主管部門和業(yè)主單位的一致好評(píng)，已連續(xù)四年被XX 省評(píng)為 “ 外地進(jìn)京優(yōu)秀施工企業(yè) ” 。 三、經(jīng)營(yíng)管理工作： ，管理難度較大。 北京分公司在施面積近 120 萬(wàn)平方米，主要分布在北京、河 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 北（主要是北京周邊地區(qū)廊坊、固安、涿州等）、內(nèi)蒙（主要是呼市、通遼、烏海等地），主要是高層住宅等民用工程項(xiàng)目。合作的業(yè) 主主要有旭輝地產(chǎn)、 k2 地產(chǎn)等在北京建筑市場(chǎng)較有影響力的房地產(chǎn)開發(fā)公司，北京分公司除了與現(xiàn)有業(yè)主保持良好的合作態(tài)勢(shì)，分公司也一直致力于尋求與大型國(guó)企、央企這樣的靠山合作，能夠真正長(zhǎng)久的