3集團公司財務(wù)審計部年終總結(jié)及某年工作思路(編輯修改稿)
2024-08-27 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。 加強資金管理的作用 為了規(guī)范 **集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從 2024 年 8 月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與 此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。 第 3 頁 共 4 頁 增強財務(wù)服務(wù)意識 2024 年，我們一如既往地按 “ 科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益 ” 的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
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