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正文內(nèi)容

4臨川區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理情況匯報_(編輯修改稿)

2025-08-27 02:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 市垃圾無害化處理及垃圾處理場運行管理;街道果皮箱安裝維護;垃圾無害化處理環(huán)衛(wèi)監(jiān)測; XX 縣區(qū)道路清掃保潔;清運垃圾;交流傳遞環(huán)衛(wèi)工作信息。 環(huán)衛(wèi)所內(nèi)部設置機構。辦公室、財務室、清掃作業(yè)管理、清運管理、收費管理。 三、主要做法 按照責、權、利相統(tǒng)一的原則,建立管理制度化、作業(yè)市場化、監(jiān)督社會化、執(zhí)法專業(yè) 化的城市管理新機制。在管理上,建立健全城市管理目標責任制和轄區(qū)責任制;在作業(yè)上,推行道路保潔權的拍賣或招標方式,把城市管理工作推向市場運作。將管轄的市 XX 縣區(qū)路段清掃保潔承包權進行公開招標拍賣,明確招標項目內(nèi)容和具體工作要求,并簽訂道路清掃保潔承包責任書協(xié)議。一切經(jīng)費由承包業(yè)主負責,節(jié)約了環(huán)衛(wèi)成本,大大縮減了開支,實行了經(jīng)濟效益化,并科學安排作業(yè)時間,實行保潔作業(yè)時間三班倒制度,從而確保了清掃保潔的質(zhì)量,使市容環(huán)境有了很大的變化。實行風險抵押等獎懲制度和路段長責任制,形成管理上一級抓一級,層層抓落實的目標管 理機制。 大膽進行用人制度改革 我局對環(huán)衛(wèi)所管理干部和職工全部實行競聘制,采取能者上,平者讓,庸者下的原則,實行公開招聘、競爭上崗,改變了任人 第 4 頁 共 6 頁 唯親的用人方式。竟聘上崗的干職工進取意識濃,敬業(yè)精神更強,精神狀態(tài)更好,走在前、干在前、想在前。不怕苦、不怕累、踏踏實實地戰(zhàn)斗在環(huán)衛(wèi)第一線。通過實踐證明,選準人,選能人是干好各項工作的基礎。
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