4例：xx縣區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)技樓擴五彩繽紛建工程創(chuàng)建市安全標化工地(編輯修改稿)
2025-08-27 02:51 本頁面
【文章內容簡介】 確保工程質量，工期 進度，安全生產文明施工的有效管理，樹立企業(yè)的良好形象，提交經濟效益和社會效益，浙江大東吳集團建設有限公司制定了一系列切實有效的制度和規(guī)定，如《安全生產管理制度》《安全生產教育制度》《安全生產檢查制度》《安全目標管理制度和獎懲考核制度》《安全技術措施計劃執(zhí)行制度》《安全技術交底制度》《文明施工管理制度》《項目部施工不擾民措施》《事故報告制度》等制度和規(guī)定，讓每位管理人員有章可循，同時也促進了廣大職工遵章守紀，按規(guī)操作的自覺 第 6 頁 共 12 頁 性。項目部的集團公司的指導下推行現場施工標準化管理，確保目標的實現。 建立 項目各職能部門，各班組及人員的安全生產責任制層層簽訂安全生產責任書及目標管理證書，層層分解落實，明確各方的安全生產指標，責任和權利以及獎罰措施。并定期對管理人員進行安全生產考核和安全管理目標的考核，對達標超標者進行獎勵，對不達標者堅決進行處罰，責任浙江大東吳集團 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)技樓擴建工程 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)技樓擴建工程創(chuàng)建安全文明標化工地總結 落到實處，考核業(yè)績與經濟利益掛鉤，從而有效地調動了廣大職工隊伍安全生產的積極性。 對新進場的人工進行公司、項目部、班組三級教育， 并經考試合格后發(fā)上崗證上崗，力爭讓每名工人掌握一般安全生產知識和本工種安全生產的特點，了解本工程施工特點，工藝要求，危險部位安全防護措施和應注意的事項。形成安全教育隨到隨教的良好習慣，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。特種作業(yè)人員上崗前要經嚴格的考試考核合格后方準上崗，并進行崗中培訓，崗后安全生產文明施工總結。 各工種施工前，由技術負責人對職工進行操作規(guī)程講解，由項目安全員對班組進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。班組 第 7 頁 共 12 頁 長每天上班前對操作人員進行安全教育，安全技術交底，并做到班中巡查，班后總結 ，發(fā)現問題及時解決，發(fā)現隱患及時整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 在各專項施工方案齊全的同時，項目部還編制了應急預案，如《高處墜落應急預案》、《防汛抗臺應急預案》、《火災事故應急預案》、《觸電事故應急預案》、《機械傷害應急預案》等，明確了應急時的組織、程序和責任，成立了以項目經理為組長的應急領導小組，和應急小分隊，配備了應急救援器材，堅持每月一次施工現場實地演練。 項目安全員每天施工現場巡視，糾正違章行為，發(fā)現安全隱患，開出整改通知單，限期整改。 項目部創(chuàng)標領導小組每周 組織一次安全生產，文明施工大檢查，對存在的安全隱患定人，定時間，定措施整改。 浙江大東吳集團 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)技樓擴建工程 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)技樓擴建工程創(chuàng)建安全文明標化工地總結 四、落實安全生產技術的措施 臨時用電采用 tn— s 系統的三廂五線制。設置專用保護零線，實行三級配電，三級保護。做到一機一閘一漏一保。施工臨時用電專項方案中明確了用電負荷，導線截面確定依據。臨時用電設備線路
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