3顧少民貪污案反腐倡廉觀后感(編輯修改稿)
2025-08-27 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 很好的開局理念，要把企業(yè)做大做精做好，就要建立強(qiáng)健的、實際、可行的制度。并且，背后有著非常順暢的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程。人都是有弱點的，有私念，有目光短淺的時候。成功企業(yè)的員工們未必個個對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有 “ 企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家 ” 的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關(guān)系。但制度可以彌補(bǔ)這些人性的弱點，和 事實上不可掩飾的“ 員工和企業(yè)之間的距離 ” 。制度的執(zhí)行需要不折不扣，監(jiān)督體系需要剛正不阿，需要透明直接。中國畫的 “ 留白 ” 在這里不能算做是優(yōu)點。而細(xì)節(jié)，只是制度的建立和制度的執(zhí)行中應(yīng)該重點強(qiáng)調(diào)的因素罷了。但是，制度本身沒有太多東西要說。汪中求先生太明白這點了，因此，另辟蹊徑，走 “ 細(xì)節(jié) ” 路線，制造出了又一部成功的通俗管理暢銷書。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。 ” 進(jìn)入 7 月，天津分公司精心挑選被譽(yù)為 200 2024 年影響中國企業(yè)的十大財經(jīng)（經(jīng)管）圖書之一的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書分發(fā)到企業(yè)各主要領(lǐng)導(dǎo) 、項目部及機(jī)關(guān)黨支部，組織廣大員工學(xué)習(xí)。作為開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ” 活動的一個組成部分，該活動在分公司范圍內(nèi)再一次掀起了講認(rèn)真，講細(xì)節(jié)，講落實的新一輪 “ 創(chuàng)爭 ” 熱潮。在當(dāng)今市場經(jīng) 第 7 頁 共 13 頁 濟(jì)激烈的競爭中，很多事情往往就輸贏在細(xì)節(jié)之上。特別是施工企業(yè)常年與外界人打交道，接觸中的一句話、文件上的一個字、施工上的一個線頭，都可能導(dǎo)致競爭上的失敗。該公司在積極開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ” 活動中的同時，針對一些干部員工在平時不注重細(xì)節(jié)的毛病，對癥下藥，加大學(xué)習(xí)、宣傳、教育力度，使廣大員工深刻理解自己在企業(yè) 生產(chǎn)中的一個小的失誤、壞毛病都有可能導(dǎo)致一個工程的失敗，甚至給企業(yè)帶來不可挽回的損失。 “ 百分之一的疏忽，就可能導(dǎo)致百分之百的失敗 ” 大家在學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中有了共同的感想，體會到：無論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，細(xì)中見精、小中見大的道理。把讀書的心得體會聯(lián)系到各自工作中去，員工們對那些平時工作中被忽略的小節(jié)、見怪不怪的小事，引起了高度重視。時下熱銷的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書提出一個概念：宏偉的戰(zhàn)略規(guī)劃是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)的設(shè)計與把握，而細(xì)節(jié)的不等式則意味著 1%的錯誤 會導(dǎo)致100%的失敗。對此，穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)霸主多年且圖謀世界乳品十強(qiáng)的光明乳業(yè)總裁王佳芬顯然深有體會。早在 7 年前，在業(yè)內(nèi)率先與外資合作的光明乳業(yè)就開始苛求細(xì)節(jié)，并開始在公司全面鐵腕推行精細(xì)化、數(shù)字化管理。雅典奧運會，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽(yù)，而忽略了獎牌和榮譽(yù)背后的許多細(xì)節(jié)。其實，比賽中的每一個動作、教練的每一次指導(dǎo)和每一個小的比分對比 第 8 頁 共 13 頁 賽的成敗都是至關(guān)重要的。中國男籃的外籍主教練哈里斯在中國隊與塞黑對比賽的前夜，當(dāng)別人都安然入睡后，獨自一人去圖書館調(diào)了新西蘭打敗塞黑的比賽錄象研究，了解了比賽的細(xì)節(jié)， 掌握了取勝的關(guān)鍵。在第二天的比賽中，哈里斯帶領(lǐng)下的中國男籃擊敗了強(qiáng)大的塞黑男籃，首次進(jìn)入了奧運會八強(qiáng)?？梢钥闯?，對對手弱點等若干細(xì)節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗，點滴的積累將成就成功。但是，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病，社會上 “ 差不多 ” 先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了 “ 差不多 ” 先生的常用詞。都說生于 20 世紀(jì)七八十年代的人是沒有經(jīng)歷過風(fēng)雨的年輕一代，相對于我們的祖輩和父輩多了一分毛糙和浮躁。一心只想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先 生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的： “ 蕓蕓眾生能做大事的實在太少，
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