3貫徹組織部長會議精神認真謀劃明年組織工作(編輯修改稿)
2024-08-27 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加公開選拔和競爭上崗的人數(shù)、范圍和規(guī)模，提高層次和質(zhì)量。進一步完善干部工作實績考核評估體系和 “ 下 ” 的認定體系，以推行任期制、調(diào)整不稱職干部和實行引咎、責令辭職為重點，不斷完善任期限制型和組織調(diào)整型退出機制，進一步疏通 “ 出口 ”渠道，妥善安置 “ 下來 ” 的干部。健全領導干部考核評價體系，不斷提升識人用人的科學性，建 立好任期目標責任制，規(guī)范崗位職責，確認工作目標，探索以實績?yōu)橹攸c，包括德、能、勤、績、廉等內(nèi)容的評價標準，注重分類分層、突出特色、合理分配權重，在考核內(nèi)容科學化、考核過程透明化、考核方法民主化和考核結果明晰化等方面有新的體現(xiàn)。 四、大力實施人才強市戰(zhàn)略，努力建設宏大的社會人才工作隊伍。充分發(fā)揮市委人才工作領導小組的領導作用和組織部門的牽頭抓總作用，實施人才強市戰(zhàn)略，建立健全以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為主要內(nèi)容的政策措施和制度保障。切
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