3計劃生育領導干部述職報告(編輯修改稿)
2024-08-27 01:58 本頁面
【文章內容簡介】 。一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初，我指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調整和規(guī)范，堅決督促甲乙雙方履行各項權利和義務，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨 第 3 頁 共 5 頁 大的推動作用，而且還提高了東光的社會影響，今年有省內外 **多個縣市來我縣參觀學習，《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經驗。二是計劃生育信息化建設日趨成熟。自 2024 年以來，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計生系統(tǒng) 推行微機化管理，不斷地對微機功能進行研究開發(fā)和利用，并及時應用在具體工作當中，從而使信息建設在指導基層工作和領導決策服務等方面發(fā)揮了重要作用。為實現(xiàn)辦公自動化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報送系統(tǒng)，為局機關各科室都配備了微機，建立了網絡信息平臺，向實現(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經驗的基礎上，全面放寬 了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實行了以人為單位。由于制度健全，方法得當，全縣實行知情選擇的共 435 對夫婦，不僅沒有一例出現(xiàn)外 孕外生，而且補救手術比去年減少了 67 例，受到了市里的高度評價。 三、注重團結，搞好協(xié)調，增強抓好計生工作的合力。我始
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