3貫徹落實實施綱要工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-08-27 01:50 本頁面
【文章內容簡介】 》。各分局匯報了今年工作開展情況，專門討論了招投標工作存在的問題和解決的方法，制定了下步工作打算和工作目標。 按照《加強和完善墾區(qū)政府采購和招投標工作實施方案》，八月初，委托會計師事務所進行專項檢查工作已經深入總局直屬各單位，各分局也按照總局的要求，委派會計師事務所在分局開展專項檢查工作。 （二）取得的成績和經驗 加強了項目監(jiān)督。無論大小項目，都由公證機關進行監(jiān) 第 4 頁 共 7 頁 督；工程、公路等建設項目，是在紀檢、 監(jiān)察、公證和預防職務犯罪部門監(jiān)督下抽取評標專家，并與行政主管部門一道監(jiān)督開、評標全過程；地方項目由公證部門和地方監(jiān)督部門共同監(jiān)督招標全過程。監(jiān)督已經做為招標局一項日常工作制度。 設立專門監(jiān)控室，方便監(jiān)督部門工作。以前監(jiān)督部門與評委都在一個評標室工作，評委對于不好把握之處常常依賴于監(jiān)督部門，不能自主判斷和獨立工作，因此我們專門設立了獨立的監(jiān)控室，使監(jiān)督與評標分開，監(jiān)督部門通過監(jiān)控室監(jiān)督整個評標過程。從而有效地解決了評委依賴監(jiān)督部門、監(jiān)督部門干預評標的問題。 建立了內外結合、自律與他 律相配套的監(jiān)督機制。一是實施內部監(jiān)督與自律機制。以預防為主，將關口前移，做到各部門之間和內部各崗位之間相互制衡、相互監(jiān)督；部門之間、干群之間、同事之間在廉政問題上互相提醒；單位主要領導還不定期地與中層干部和工作人員交流思想，發(fā)現有錯誤思想或行為苗頭及時糾正，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。多年來，總局招標局的工作人員養(yǎng)成了習慣，形成了傳統，對供應商所送的禮品、禮金、有價證券等，無論金額多少、東西大小一律拒收，自覺地筑牢拒腐防變的思想道德防線，維護了墾區(qū)的形象和信譽。在某些項目招標時，一些供應商想方設法與工作人員接近、 拉關系，施以錢、物的誘惑。一次，一個供應商將
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