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正文內(nèi)容

3解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論領(lǐng)導(dǎo)干部講話稿精選4篇(編輯修改稿)

2025-08-27 01:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 老機(jī)構(gòu)安全管理工作。 (四)整合現(xiàn)有存量資源,加快醫(yī)養(yǎng)結(jié)合步伐。 2024 年以來,國家、省、市反復(fù)強(qiáng)調(diào)要謀劃醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新思路,今年又將大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合列入重、強(qiáng)、抓的工作內(nèi)容。 一是推進(jìn)契約式家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。根據(jù)《 XX 市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的實施意見》,將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)相 第 6 頁 共 12 頁 結(jié)合,優(yōu)化老年人群的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,做好基層醫(yī)療救治、健康管理等與老年人相關(guān)的服務(wù)。 二是完善醫(yī)療服務(wù)便捷功能。醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)可通過在養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立巡回診療點、預(yù)約就診綠色通道等方式,為機(jī)構(gòu)內(nèi)老年群體提供更便捷的非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)診服務(wù)。 篇三 按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,圍繞補(bǔ)齊拉長四個短板和聚焦六項重點工作為指導(dǎo),緊密結(jié)合分管工作實際,堅持問題導(dǎo)向,對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展,深入查擺剖析問題。 我區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ) 不夠牢,缺少大項目投資拉動,傳統(tǒng)消費領(lǐng)域持續(xù)縮減,受營改增政策影響尚未消除,缺少穩(wěn)固大稅源,固定資產(chǎn)投資比例失衡,嚴(yán)重依賴房地產(chǎn)開發(fā),工業(yè)項目投資和服務(wù)業(yè)項目投資占比較小,此形勢的產(chǎn)生,除受大環(huán)境和客觀條件影響外,我區(qū)存在營商環(huán)境方面的突出問題,這也是不容忽視的因素。 一、營商環(huán)境中存在的突出問題 (一)政務(wù)服務(wù)效率不高 突出表現(xiàn)在上項目方面協(xié)調(diào)審批進(jìn)程時間太長,尤其在項目推進(jìn)辦理 4 證過程中,涉及協(xié)調(diào)部門多,時間長、進(jìn)展慢問題仍然嚴(yán)重,加上有些部門對政策掌握不靈活,導(dǎo)致項目從立 項到進(jìn)入各類審批環(huán)節(jié)少則幾個月,多則 1 年以上,影響企業(yè)投資熱情。 第 7 頁 共 12 頁 此外,在招商引資過程中,各相關(guān)部門對政策以及項目的生產(chǎn)、生活要素掌握仍不夠全面和系統(tǒng),比如大羽有機(jī)涂層板項目,投資方擬就湯池園區(qū)新上項目,由于涉及環(huán)保規(guī)定和要求, XX縣區(qū)湯池工業(yè)園區(qū)準(zhǔn)入環(huán)保一、二類項目,而大羽有機(jī)涂層板項目中涉及環(huán)保三類生產(chǎn)工藝,導(dǎo)致了該項目不能落戶湯池工業(yè)園區(qū)。此項目區(qū)委、區(qū)政府先期多次到企業(yè)考察對接,積極爭取引進(jìn)落戶,企業(yè)也付出了大量人力財力開展前期工作,但由于僅因項目生產(chǎn)要素中存在三類環(huán)保工藝,最終未能落實, 最后企業(yè)不得不放棄落戶湯池園區(qū),這個給企業(yè)造成一定損失,也帶來了負(fù)面情緒,影響了企業(yè)的發(fā)展意愿,由此可見一件小事情,將造成企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的擔(dān)憂。 (二)政務(wù)服務(wù)意識不強(qiáng) 主要表現(xiàn)。一是企業(yè)反映在向有關(guān)部門尋求支持或解決困難時,存在部門不愿擔(dān)當(dāng)、踢皮球現(xiàn)象;一些企業(yè)反映在辦事時,個別工作人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不強(qiáng),該履行何種程序辦理,自己都不清楚,造成企業(yè)辦事人員經(jīng)常遇到彈簧門旋轉(zhuǎn)門,跑動次數(shù)較多;二是創(chuàng)新意識不強(qiáng),一些部門工作因循守舊,安于現(xiàn)狀,創(chuàng)新?lián)?dāng)意識不強(qiáng),有些政策辦法完全跟不上當(dāng) 前實際需要,為圖簡單,仍然用老政策、老辦法對待企業(yè)。 二、應(yīng)對問題的舉措和建議 一是進(jìn)一步做好分析研判,圍繞項目建設(shè)開展好調(diào)查研究, 第 8 頁 共 12 頁 加強(qiáng)對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行情況的監(jiān)測,及時提出既符合發(fā)展實際又具有可操作性的建議措施。
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