3解放思想大討論心得體會(huì)精選0篇(編輯修改稿)
2025-08-27 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員都提出了更高的要求，段目前接觸網(wǎng)、電力、牽引供電、 第 6 頁 共 13 頁 作業(yè)車管理等四大專業(yè)管理方面對(duì)我們來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，要求我們每一名職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，盡快適應(yīng)段改革發(fā)展的需要。作為車間主任不能僅狹隘與自己管理的專業(yè)，更要橫向、縱向進(jìn)行對(duì)比，始終以四個(gè)意識(shí)要求自己，提高自己，才能適應(yīng)段改革的需要。 05 。通過近期的學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段要把不為不辦找理由，只為辦成想辦法作為近一段時(shí)期的工作重點(diǎn)。從車間管理干部出發(fā)，深入領(lǐng)悟其精髓。想辦法讓干部從被動(dòng)化調(diào)整為主 動(dòng)，干成與干好的關(guān)系深入分析。一是通過四清工作方式，在日常的各級(jí)管理干部的工作安排及銜接處入手，管理干部當(dāng)日工作完成情況及完成狀態(tài)予以落實(shí)，并在日常主管及分管的事務(wù)中找出銜接關(guān)系，從而聯(lián)動(dòng)車間干部整體，形成一個(gè)組合拳。并運(yùn)用好日周月清評(píng)價(jià)，從而提高管理干部的執(zhí)行力和工作積極性。二是通過黨支部宣傳及日常的學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨員干部四個(gè)意識(shí)的培養(yǎng)，尤其車間干部在過去的思想及思維中跳出來，緊追新形勢(shì)及改革時(shí)期的工作方式方式，激發(fā)車間干部的積極主動(dòng)性，真正能自主解決問題，辦成工作。 度。在新形勢(shì)改革的情況下，車間管理干部急需要充分利用下現(xiàn)場(chǎng)及包保的契機(jī)，和職工群眾隊(duì)伍進(jìn)行摸底及近期的形勢(shì)任務(wù)宣講工作，只有不折不扣的 第 7 頁 共 13 頁 將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近期的主旨思想及工作重點(diǎn)傳達(dá)到職工隊(duì)伍中，讓職工了解領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及段的相關(guān)政策及重點(diǎn)工作，從而能夠激發(fā)廣大職工隊(duì)伍的干勁。從而實(shí)現(xiàn)從上到下的思想轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)按照段預(yù)算管理工作，推進(jìn)車間班組的清家底工作，通過日清周清月清的工作會(huì)議中貫徹宣傳車間班組材料物資管理主人翁的工作，結(jié)合段一段一庫的工作開展，將清家底工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全段去庫存的經(jīng)營理念。二是抓好近期施工檢 修配合安全卡控，牢記樹立安全第一的原則，把好安全關(guān)。三是積極配合近期的集團(tuán)公司及段的重點(diǎn)工作，按照職責(zé)分工，對(duì)近期的管轄區(qū)段分相改造及施工等作業(yè)積極進(jìn)行介入配合。 ，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)干部職工辦成事。新形勢(shì)下按照以人為本的思想觀念，從過去的考核管理至現(xiàn)在的掙工資的概念。按照段階梯式崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作開展，車間班組過去的考核機(jī)制變?yōu)楝F(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制，通過自身的學(xué)習(xí)考試評(píng)等級(jí)能夠多拿錢，從而提高自身的工資收入，激發(fā)職工崗位職責(zé)落實(shí)及責(zé)任擔(dān)當(dāng)。車間班組在二次考核分配及獎(jiǎng)勵(lì)分配中也體現(xiàn)出在日常的 設(shè)備運(yùn)用管理中， 2c、 4c 分析及發(fā)現(xiàn)問題較多，登乘及巡視發(fā)現(xiàn)問題及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備處理較多的職工，為真正為班組想事。解決事、有擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠みM(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體職工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)班組車間的整體工作的執(zhí)行力。培養(yǎng)一支勇于擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任心，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的隊(duì)伍。 第 8 頁 共 13 頁 。車間各級(jí)管理人員需進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)管理及政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在黨建知識(shí)要與專業(yè)知識(shí)同等對(duì)待。在日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，班組結(jié)合日常的夜校的學(xué)習(xí)及開展，對(duì)近期的施工配合及作業(yè)進(jìn)行講解，厘清工作思路。其次在日常的車間集 中學(xué)習(xí)中要重點(diǎn)對(duì)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理人員的思維及眼界。樹立四個(gè)意識(shí)，提高自我認(rèn)識(shí)及專業(yè)管理的思維，提升自身的學(xué)習(xí)能力。
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