3解放思想大討論學習心得體會五(編輯修改稿)
2025-08-27 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到人； 管理層建立措施、組織協(xié)調(diào)、分析考核；執(zhí)行層嚴格要求、自我加壓，確保效果，逐步探索建立發(fā)現(xiàn)問解決問題的形式和做法，以創(chuàng)新的思維提升干部職工思想解放、觀念更新。 我們著眼于正在做的事情，認真分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和生存風險，堅定了 “ 走出去創(chuàng)業(yè) ” 的信心和決心。我們堅持多條腿走路、多向發(fā)展、多點支撐，不斷挖潛新的經(jīng)濟增長點，依托豐寧、盤電、托電三個項目部，擴大經(jīng)營范圍，積極拓展承包新的項目部，將老小電廠人員多的劣勢轉化為承包外埠項目部的優(yōu)勢。檢修公司在爭創(chuàng)檢修品牌上下功夫，先后承攬石景山熱電廠、云崗發(fā)電公司、托 克托發(fā)電公司等機組檢修任務。實業(yè)公司在提升產(chǎn)業(yè)層次上積極開發(fā)新項目，大力組織小瓶裝純凈水、粉煤灰干灰、陶粒磚的生產(chǎn)和營銷。 我們還充分發(fā)揮網(wǎng)絡和電視的宣傳作用，在全廠范圍認真宣貫大討論活動各階段的目標和任務，樹立典型，起到良好的示范作用，贏得職工的支持和理解，營造了 “ 解放思想、更新觀念、 第 4 頁 共 6 頁 緊跟集團公司發(fā)展步伐、老廠創(chuàng)新機制 ” 的氛圍。 “ 解放思想、更新觀念 ” 的目標是使企業(yè)向經(jīng)營型轉變。我們緊密聯(lián)系實際，從企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略、策略、方法三個方面進行破題，構建推進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系。在戰(zhàn)略定 位上，樹立 “ 安全就是最大的經(jīng)濟效益 ” 的理念，牢牢把握 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，深入學習和貫徹溫家寶總理關于安全生產(chǎn)的有關指示、集團公司安全生產(chǎn)的文件精神，認真履行安全生產(chǎn)第一責任者的職責，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。抓好安全文化建設，每周四下午為固定安
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