3規(guī)劃系統(tǒng)貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況匯報(bào)講話(編輯修改稿)
2025-08-27 01:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 賄賂的過(guò)程中，可能出現(xiàn)的一些環(huán)節(jié)和表現(xiàn)：在行政審批中，工作人員利用審批權(quán)，鉆法律、法規(guī)的空子，或者打“ 擦邊球 ” ，收受好處費(fèi)，為開(kāi)發(fā)商、企業(yè)、建設(shè)單位謀取不正當(dāng)利益大開(kāi)方便之門；在監(jiān)督檢查中，工作人員利用檢查權(quán)對(duì)違法建筑開(kāi) “ 綠燈 ” ，損害群眾的切身利益，從中收受好處；在重 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 大規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)中，工作人員利用發(fā)包權(quán)收受投標(biāo)人的賄賂，或收取好處后強(qiáng)行指定中標(biāo)方。針對(duì)以上易發(fā)生的問(wèn)題，我們要求廣大干部職工進(jìn)行全面認(rèn)真的剖 析反思，并制定出切實(shí)可行的整改措施，并落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間。最后將整改的情況進(jìn)行梳理，以工作報(bào)告的形式報(bào)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 三是局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定時(shí)對(duì)各部門的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)整改落實(shí)效果不好的單位，給予通報(bào)批評(píng)，并監(jiān)督其重新進(jìn)行整改。在查辦系統(tǒng)內(nèi)商業(yè)賄賂案件和對(duì)不正當(dāng)交易行為過(guò)程中，組織力量排查線索，拓寬發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索的渠道。在局機(jī)關(guān)一樓大廳設(shè)立投訴舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，暢通發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索的渠道，擴(kuò)大案件來(lái)源。正確把握政策和適用法律，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的原 則。動(dòng)員、督促有商業(yè)賄賂問(wèn)題的人員向紀(jì)檢監(jiān)察部門主動(dòng)交代問(wèn)題，對(duì)主動(dòng)交代并積極退贓的，依法從輕處罰。對(duì)查出的大案要案，又不主動(dòng)交代問(wèn)題的人員，要立案調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)，依法處理，決不手軟，決不姑息。各部門根據(jù)自查情況，制定完善內(nèi)部管理制度，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，以便鞏固自查自糾成果，推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。 三、堅(jiān)持懲防并舉，建立長(zhǎng)效機(jī)制 我們?cè)谥卫砩虡I(yè)賄賂工作中，堅(jiān)持懲防并舉的方針，形成以“ 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)表率、黨員為主體、制度做保障、群眾來(lái)監(jiān)督 ” 的工作 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 思路，緊密結(jié)合規(guī)劃系統(tǒng)工作實(shí)際，以 “ 審批 提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)察提效 ” 為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)
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