3街道經(jīng)濟(jì)年終工作總結(jié)及下年打算(編輯修改稿)
2025-08-27 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 醒地認(rèn)識到，洪武經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍然存在不少困難和問題：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境（環(huán)境、交通，如斯亞財 富兩邊都是單行線，給招 第 5 頁 共 10 頁 商帶來困難）有待進(jìn)一步改善 。樓宇載體資源轉(zhuǎn)化效率不高（ 28座商務(wù)商貿(mào)樓宇稅收貢獻(xiàn)度不到全街的 30%） 。財政增收與政策性支出加大的矛盾比較突出 。經(jīng)濟(jì)發(fā)展投入的能力受到限制。我們必須通過艱苦細(xì)致的工作、堅持不懈的努力，加快解決這些問題。 二、 **年工作思考和打算 **是街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的深化期，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的決勝期。全街上下按照區(qū)委鄭躍奇提出的認(rèn)識新秦淮、謀劃新秦淮、建設(shè)新秦淮的精神要求，圍繞 “ 三中心、一高地 ” ，按照空間重構(gòu)、資源重組、品質(zhì)重塑和體制機(jī)制創(chuàng)新的要求，不斷創(chuàng)新路 徑方法，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)工作機(jī)制，加快推進(jìn)轄區(qū)板塊、重大項目、重點樓宇和重點園區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)洪武地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展后勁雙突破。 （一）化壓力為挑戰(zhàn)、樹立經(jīng)濟(jì)工作必勝信心 **受外部環(huán)境影響，經(jīng)濟(jì)增長面臨壓力巨大。稅庫 **企業(yè)，稅收下降的有 2235家，其中零稅戶 613 家， **年度公共財政預(yù)算收入 100 萬元以上降幅明顯的企業(yè)有：中外運(yùn)（ %）、太平購物中心有限責(zé)任公司（ %）、 **弘業(yè)股份有限公司（ 82%）、江蘇匯鴻國際集團(tuán)會展股份有限公司（ 100%）等。雖然今年形勢嚴(yán) 峻，但我們同時也要看到明年積極有利的一面：一是隨著兩區(qū)規(guī)劃調(diào)整的結(jié)束，地鐵 3 號線建成通車，太平南路特色街區(qū)的重新塑造，使我街既有泛新街口概念，又能融入夫子廟旅游區(qū)，對轄區(qū)發(fā)展酒店 第 6 頁 共 10 頁 旅游文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)集聚奠定了良好的基礎(chǔ)。二是 2024 年 “ 青奧會 ” 的舉辦， “ 智慧南京 ” 、 “ 軟件名城 ” 的建設(shè)，為洪武路地區(qū)高端商貿(mào)商務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來大量的需求和機(jī)遇。三是 **年 **路地區(qū)建成項目、在建項目、擬建項目較多，我們要抓住這一千載難逢的機(jī)遇，做好對接和服務(wù)，加強(qiáng)招商和引導(dǎo)，充分發(fā)揮載體蓄水池的作用，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)持久注 入活力和源泉。 （二）圍繞 “ 全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo) ” 稅源組織提質(zhì)增效。明年街道繼續(xù)堅持以財稅工作為核心，加大稅源組織力度。一是嚴(yán)格推進(jìn)目標(biāo)管理。對各項重點經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到月，責(zé)任到人，采取倒逼機(jī)制，嚴(yán)格獎懲，強(qiáng)化督察，特別是到關(guān)健時間節(jié)點，街道所有領(lǐng)導(dǎo)要有全街工作一盤棋的思想，靠前協(xié)調(diào)，做到超前謀劃，提前行動，不等不靠不松懈。二是積極做好項目對接。對轄區(qū)重點項目如斯亞財富中心、鳳凰和睿、海事學(xué)院伯利茲科技園、金陵科技大學(xué)科技園、水平方始終保持高度關(guān)注，充分發(fā)揮街道穿針引線，綜合協(xié)調(diào)的職能，積極介入企業(yè)銷售、招 商工作，配合區(qū)政府有關(guān)部門制定個性化招商政策，大力引進(jìn)總部型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)，為轄區(qū)提供穩(wěn)定的增長稅源。三
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