3街道經(jīng)發(fā)辦上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改制工作，有條不紊地開展資產(chǎn)清理審計(jì)和評(píng)估工作，徹底摸清家底，并根據(jù)清理和評(píng)估情況，提出可操作性的改制方案，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，依照相關(guān)法律法規(guī)，穩(wěn)妥有續(xù)推進(jìn)大面建筑公司的改制工作，甩掉包袱，盤 第 3 頁 共 5 頁 活存量資產(chǎn)，妥善解決歷史遺留問題，確保國(guó)有資產(chǎn)的不受損失。 三、主要工作措施 （一）細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人，確保人人頭上有任務(wù)建立經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局，把項(xiàng)目負(fù)責(zé)制形成制度，全部量化細(xì)化到人頭，實(shí)行項(xiàng)目個(gè)人負(fù) 責(zé)制，確保人人有聯(lián)系項(xiàng)目，人人有責(zé)任，并抓好落實(shí)，切實(shí)做到每月一次上門服務(wù)，每周一次電話跟蹤服務(wù)，經(jīng)常性的梳理盤查和解決項(xiàng)目反映的困難和問題，確保項(xiàng)目反映的事情，件件有落實(shí)、事事有回音。 （二）確保辦公室目標(biāo)考核管理到位對(duì)項(xiàng)目服務(wù)管理實(shí)行目標(biāo)考核，健全落實(shí)項(xiàng)目工作目標(biāo) “ 五定責(zé)任制 ” ，落實(shí)重大項(xiàng)目跟蹤督察，掌握進(jìn)展情況，確保均衡推進(jìn)，健全落實(shí)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)辦公室內(nèi)部人員工作積極性，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)完滿完成。 （三）確保辦公室跟蹤服務(wù)落實(shí)到位對(duì)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)要 定期不定期召開辦公室碰頭會(huì)，分人分項(xiàng)目介紹跟蹤服務(wù)項(xiàng)
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