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正文內(nèi)容

3街道經(jīng)發(fā)辦上半年工作總結(jié)_(編輯修改稿)

2025-08-27 01:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī),穩(wěn)妥有續(xù)推進集體企業(yè)改制工作 第 3 頁 共 5 頁 全面推進龍泉大面建筑公司改制工作,有條不紊地開展資產(chǎn)清理審計和評估工作,徹底摸清家底,并根據(jù)清理和評估情況,提出可操作性的改制方案,在適當時機,依照相關(guān)法律法規(guī),穩(wěn)妥有續(xù)推進大面建筑公司的改制工作,甩掉包袱,盤活存量資產(chǎn),妥善解決歷史遺留問題,確保國有資產(chǎn)的不受損失。 三、主要工作措施 (一)細化責(zé)任,落實到人,確保人人頭上有任務(wù) 建立經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)機制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體干部共同抓的工作格 局,把項目負責(zé)制形成制度,全部量化細化到人頭,實行項目個人負責(zé)制,確保人人有聯(lián)系項目,人人有責(zé)任,并抓好落實,切實做到每月一次上門服務(wù),每周一次電話跟蹤服務(wù),經(jīng)常性的梳理盤查和解決項目反映的困難和問題,確保項目反映的事情,件件有落實、事事有回音。 (二)確保辦公室目標考核管理到位 對項目服務(wù)管理實行目標考核,健全落實項目工作目標 “ 五定責(zé)任制 ” ,落實重大項目跟蹤督察,掌握進展情況,確保均衡推進,健全落實目標任務(wù)獎懲激勵機制,實行獎懲兌現(xiàn),千方百計調(diào)動辦公室內(nèi)部人員工作積極性,確保各項工作目 標完滿完成。 (
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