3街道總工會企業(yè)經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2025-08-27 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 車間班組調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，如貝發(fā)公司通過聘請職工調(diào)解員的方式，來提高職工自我維權(quán)意識，督促企業(yè)自覺依法經(jīng)營，努力創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系氛圍。 完善企業(yè)民主管理機制。近年來，街道幫助協(xié)調(diào)企業(yè)規(guī)范簽訂集體合同和職工勞動合同、督促企業(yè)建立職工工資協(xié)商談判制度和正常的工資增長機制，協(xié)助企業(yè)建立廠務(wù)公開、職代會制度等職工民主管 理制度，今年，街道以 200 人以上企業(yè)的規(guī)范化職代會制度建設(shè)為抓手，加強企業(yè)民主管理機制建設(shè)，促進企業(yè)建立民主參與、科學(xué)決策的現(xiàn)代化管理理念。 建立維權(quán)幫扶機制。街道困難職工幫扶救助機制，定期救助與不定期救助相結(jié)合，街道財政每年撥款 2— 4 萬元用于救助活動，同時，建立街道與企業(yè)上下聯(lián)動的困難幫扶機制，每年幫扶職工近千人，今年我們又倡導(dǎo)企業(yè)建立職工愛心互助會，以 第 3 頁 共 4 頁 增強企業(yè)職工的幫扶力度，我們先行在職工 5
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