【文章內(nèi)容簡介】 。今年女兒高考，沒有大操大辦。與人交待，出于公心，沒有不給好處不辦事的行為。一年來，退還現(xiàn)金 10 萬余元，其中上繳機關(guān)紀(jì)委 3 萬元，退還當(dāng)事人 7 萬余元。對城建和新農(nóng)村等建設(shè)工程，沒有插手，只是要求同等條件下盡量發(fā)包給當(dāng)?shù)厝?，便于基層干部可統(tǒng)籌化解矛盾，便于加快建設(shè)。也沒有干預(yù)司法公正，到所屬單位報銷由個人自理的費用。 創(chuàng)新思路推進工作。一是叫響食品產(chǎn)業(yè)園，年初提出叫響特色產(chǎn)業(yè)園 的目標(biāo)，今年 10 月榮獲中國唯一的 “ 中國食品產(chǎn) 第 9 頁 共 20 頁 業(yè)名城 ” 稱號。二是做大食品產(chǎn)業(yè)園。年初提出打過通順河、 **有希望的目標(biāo)，如今通順河通道已打通，大橋建設(shè)年底啟動。三是暢通食品產(chǎn)業(yè)園。路為人體之血脈，血脈不通則痛。新民路、**北路學(xué)府路都是斷頭路，不利企業(yè)出行，康寧等企業(yè)叫苦不迭。通過一年來的努力，這幾條道路都將納入 **年市政重點工程予以建設(shè)，尤其是學(xué)府路上的堆場，老板癌癥在漢治療，城建專班和**總支奔赴武漢簽下了搬遷合同，實屬不易。還有 **北路上面的4 間民房，也已拆除，等待開工。四是主動熱情服務(wù)樹形象。辦事處與市 直科局聯(lián)系最緊密。我要求上下變過去的被動服務(wù)為主動對接，樹立 **政令暢通的良好形象。同時園林城市的創(chuàng)建，接待中心邱灣貴賓通道的打造、東堤直渠路的改擴建等戰(zhàn)役，都服務(wù)得很漂亮。財政、發(fā)改委、環(huán)保、血防、城投、城管、規(guī)劃、交通、建委等部門為 **的發(fā)展鼓與呼，并給予了一定的資金支持。五是借力發(fā)力促和諧。維穩(wěn)方面，過去， **的施工環(huán)境不盡人意，動不動有社會青年強打惡要。我們主動請纓，在 XX 縣區(qū)打響了“ 打盜搶、除霸惡、治環(huán)境、促發(fā)展 ” 集中整治的第一槍，效果較為明顯，全辦社會大局穩(wěn)定。一年來，共抓捕犯罪分子 160 人，調(diào) 解糾紛 264 起，調(diào)解成功率達 98%。在改善民生方面，一年來，累計投入 2700 萬元，其中 XX 縣區(qū)背街小巷投入 200 多萬元，許壩、王老、窯臺、南壩、幺灣、雜八共投入 2500 萬元，用于房屋拆遷，村莊環(huán)境整治、道路建設(shè)。年度計生工作考核居全市中 第 10 頁 共 20 頁 上游水平，醫(yī)療、保險、文化、宣傳、武裝、民政等社會事業(yè)均取得了新進步。 盤點一年來的工作，在看到成績的同時，還有不少需要改進和加強的工作。一是統(tǒng)籌 “ 四化 ” 發(fā)展的力度不夠，抓工業(yè)有千萬條理由，抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作過多溺于財力不足而有所懈怠。對農(nóng)村干部平時溝通不夠，在如何調(diào)動 和發(fā)揮其作用還研究的不夠；二是為集體爭取外圍支持和客商信任，搞了一些吃請和迎來送往活動；三是在幫助干部職工解決實際問題方面下的功夫不深，反映強烈的住房問題一時還找不到解決的辦法；四是平臺建設(shè)和項目開工還推進的不快，如何破解資金嚴(yán)重不足的瓶頸，已成為發(fā)展的頭等大事。矛盾無處不在，困難同發(fā)展如影隨形賽跑。誰是影。誰是形。千里之行，始于足下。我們深信，只要我們?nèi)k上下堅持不懈，顧全大局，維護團結(jié)，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，務(wù)實為民，敢于擔(dān)當(dāng)，就會把困難踩在腳底下，成為我們向上的臺階，迎接我們的必將是一個更加美好的新年。 （篇二） **街道黨工委副書記 **年，本人在市委、市政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他班子成員的支持下，按照年初制定的一系列工作部署，恪盡職守，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)于律己，銳意進取，勤勉求新，創(chuàng)造性地開展工作，扎扎實實地抓好落實，確保了 **經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。下面，我將個人工作情況和廉政建設(shè)情況簡要匯報如下： 第 11 頁 共 20 頁 一、緊扣第一要務(wù)，全力推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展 發(fā)展是執(zhí)政的第一要務(wù)，這是亙古不變的道理。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終牢記黨和人名的重托，和全辦干部一起，精誠團結(jié)，鍥 而不舍，迎難而上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市各項決策部署，堅持抓好當(dāng)前與謀劃長遠相結(jié)合，加快發(fā)展與改善民生相結(jié)合，使全辦經(jīng)濟社會保持了又好又快發(fā)展的良好勢頭。各項經(jīng)濟指標(biāo)快速增長，均圓滿完成年初市委、市政府下達的目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計全年我辦規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成 億元，對比去年增加 億元，增幅 17%，超過市下達增量計劃 億元，對比計劃增幅為 10%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 3 家，商貿(mào)企業(yè) 13 家（其中 5 家將作為 **年度新增企業(yè)），完成全年計劃；招商引資到位資金可達到 8 億元，對比去年 7 億元，增加 1 億元，增幅 %，對比市下達計劃數(shù)增加 億元，增幅為 %；外貿(mào)出口可完成 3200 萬美元，對比去年 2450 萬美元，增加 750萬美元，增幅 %，對比市下達計劃數(shù)增加 200 萬美元，增幅為 %；限上企業(yè)實現(xiàn)批零總額可完成 37 億元，對比去年 28億元，增加 9 億元，增幅為 %，對比市下達計劃數(shù)增加 2億元，增幅為 %；固定資產(chǎn)投資可完成 32 億元，對比去年 億元，增加 億元，增幅 %；工商稅收可入庫 億元，對比去年 億元，增加 億元，增幅 19%， 大力推動工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。一是抓拆遷，擴平臺。 第 12 頁 共 20 頁 影響 **經(jīng)濟發(fā)展的最大的制約因素是平臺不足的問題，許多好項目、大項目難以落戶 **。今年以來，我的主要精力、主要時間都盯在拆遷工作中，從零起步，打破堅冰，使拆遷工作上了正軌。截止目前，雜八與高家渡共拆遷 143 戶，有力的保障了食品藥品產(chǎn)業(yè)園各項基礎(chǔ)設(shè)施的順利推進。二是抓項目，促開工。項目是加快發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的主要支撐。一段時間以來， **的項目較多，但大多不能達到開工條件。為此，我與工業(yè)專班一個項目一個項目的研究，將開工的前置條件予以細(xì)化，并責(zé)任到